成都市雙流區(qū)永安鎮(zhèn)松柏社區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)開展小區(qū)治理工作，以高站位、大格局、謀實(shí)事，促發(fā)展。尤其在小區(qū)治理工作中強(qiáng)黨建引領(lǐng)，重服務(wù)細(xì)節(jié)，抓工作落實(shí)，求發(fā)展實(shí)效。

(資料圖)

轄區(qū)內(nèi)的松柏新型社區(qū)（簡稱松柏小區(qū)）拆遷安置村民232戶，814人，分為拆院并院項(xiàng)目和災(zāi)后從建項(xiàng)目，2010年安置入住。在2020年6月體制機(jī)制改革中，同步成立了小區(qū)黨支部。又在2022年10月啟動的微網(wǎng)實(shí)格工作中，結(jié)合網(wǎng)格黨組織劃分，劃分為4個微網(wǎng)格由4名年輕黨員擔(dān)任，在小區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下深入開展小區(qū)日常網(wǎng)格工作。

近年來，隨著居民需求日益增長，各類矛盾凸顯，松柏小區(qū)立足“缺治理抓手、缺居民融合、缺發(fā)展資金”的“三缺”，扎實(shí)開展“改工作理念、改工作方式、改工作思想”的“三改”行動，在“三改”的同時，又注重“提質(zhì)量、增創(chuàng)收、換美顏”的“三提升”工作。

松柏小區(qū)首先立足“三缺”，扎實(shí)開展“三改”工作

一是強(qiáng)化“組織引領(lǐng)”，實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。從最開始強(qiáng)化“1”的主要作用，逐步突出“N”的力量，通過建立小區(qū)黨支部、選舉管委會、樓棟長，設(shè)立小區(qū)居民公約、文明公約等。大力發(fā)展小區(qū)自組織，成立多支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，有針對性的開展以居民需求為導(dǎo)向的系列活動，調(diào)動居民參與。服務(wù)更加人性化、精細(xì)化，更全面、更溫馨。讓居民的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

以項(xiàng)目為抓手，長期開展各類居民喜聞樂見的服務(wù)活動，滿足居民需求。

二是倡導(dǎo)“近鄰守望”，實(shí)現(xiàn)“近而不識”到“鄰里相親”的轉(zhuǎn)變。隨著生物城的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)職工逐步增加，產(chǎn)業(yè)職工與本土居民的融合成為了關(guān)注重點(diǎn)。小區(qū)黨支部牽頭組織開展活動，多方參與，增進(jìn)溝通和交流的渠道。在2022年疫情防控靜態(tài)管理期間，產(chǎn)業(yè)職工主動擔(dān)當(dāng)小區(qū)志愿者。進(jìn)一步增進(jìn)了產(chǎn)業(yè)職工與本地居民的互動。

組織生物城企業(yè)職工、小區(qū)居民開展聯(lián)誼活動，增進(jìn)感情。

長期聯(lián)動四川省婦幼保健院開展健康義診。

三是促進(jìn)“資源盤活”，實(shí)現(xiàn)“政府補(bǔ)貼”到“主動造血”的轉(zhuǎn)變。在永安鎮(zhèn)的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨委帶領(lǐng)小區(qū)改“等”為“創(chuàng)”。2019年成立了社區(qū)公司，強(qiáng)化資源整合，改造提升小區(qū)群宴點(diǎn)，每年出租收入達(dá)到35萬元。同時社區(qū)公司計(jì)劃將小區(qū)閑置房源整合，整體向生物城企業(yè)出租，進(jìn)一步促進(jìn)居民經(jīng)濟(jì)收入和集體經(jīng)濟(jì)增收。

堅(jiān)持“三改”的同時，又馬不停蹄開展“三個提升”工作。一是以“陣地+服務(wù)”提質(zhì)量：將支部與物業(yè)、支部與樓棟、黨員與樓棟通過小區(qū)黨群服務(wù)站有效鏈接。充分發(fā)揮黨建陣地作用，不斷提升管理質(zhì)量。二是以“物業(yè)+自主參與”增創(chuàng)收：通過開展信托制物業(yè)管理，引進(jìn)物業(yè)公司主導(dǎo)，居民自主開展的方式進(jìn)一步提升居民參與小區(qū)建設(shè)和管理的新模式，探索小區(qū)提升收入的新方法。三是以“業(yè)主+政府”換新顏：通過發(fā)動小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)風(fēng)貌改造，積極與生物城建設(shè)公司溝通盡快實(shí)施項(xiàng)目，在圍墻、大門修建的基礎(chǔ)上，將小區(qū)外墻風(fēng)貌進(jìn)一步提升，與國際生物城有效銜接，打造國際范兒小區(qū)。

據(jù)社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在2022年，小區(qū)軟硬件方面均發(fā)生較大變化。

一是因地制宜建好黨組織活動陣地，為廣大黨員及小區(qū)居民提供更加便捷的活動場所，進(jìn)一步增強(qiáng)小區(qū)黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮。

協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)用房，打造小區(qū)黨支部活動陣地。

二是改造圍墻大門縮減服務(wù)成本增進(jìn)鄰里感情。結(jié)合居民需求，積極協(xié)調(diào)生物城，將新建的安置小區(qū)與松柏小區(qū)合并在一起進(jìn)行治理，按照新小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)修建大門和圍墻，進(jìn)一步提升小區(qū)品質(zhì)和安全底數(shù)。

三是完善硬件設(shè)施。充分利用小區(qū)廉潔文化長廊購買桌椅、更換玻璃頂棚等為老年人提供休閑娛樂場所，提升居民活動空間，并積極增加微綠地建設(shè)，將居民占用公共綠地的地方進(jìn)行打造，在美化環(huán)境的同時也杜絕了個人侵占綠地空間的問題。

小區(qū)綠化帶整治前后

四是提升文化軟實(shí)力。通過黨組織微網(wǎng)格和志愿者服務(wù)中心建在小區(qū)，吸納一群小區(qū)志愿者共同開展小區(qū)治理工作。通過宣傳垃圾分類成功創(chuàng)建成都市垃圾分類示范小區(qū)；通過違建治理宣傳，創(chuàng)建違法建設(shè)治理先進(jìn)物業(yè)服務(wù)單位；通過鄰里守望互幫互助，進(jìn)一步增進(jìn)小區(qū)居民感情；通過共建家園—愛國衛(wèi)生運(yùn)動，營造良好的生活環(huán)境。通過大手牽小手活動，強(qiáng)化小朋友的參與；每月組織志愿者為獨(dú)居老人或者殘疾人開展免費(fèi)理發(fā)等活動；每到節(jié)氣都會組織小區(qū)居民開展活動、包粽子、做手工、變廢為寶等；活動的開展均是小區(qū)志愿者組織、小區(qū)居民共同參與完成。進(jìn)一步融入小區(qū)黨建引領(lǐng)“共治”理念。

社區(qū)黨委、物業(yè)公司、社會組織與民同樂共賀新春。

五是創(chuàng)新開展信托制物業(yè)服務(wù)。松柏小區(qū)結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)和小區(qū)實(shí)際，率先在永安鎮(zhèn)開展信托制物業(yè)服務(wù)，聘請成都鼎峰松柏社區(qū)綜合服務(wù)有限公司（社區(qū)社會企業(yè)）無償為小區(qū)開展信托制物業(yè)服務(wù)。（王昱霖）

召開居民代表大會，確認(rèn)開展信托制物業(yè)工作。

標(biāo)簽： 雙流永安鎮(zhèn)松柏社區(qū)