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成都市雙流區永安鎮松柏社區始終堅持黨建引領開展小區治理工作，以高站位、大格局、謀實事，促發展。尤其在小區治理工作中強黨建引領，重服務細節，抓工作落實，求發展實效。

(資料圖)

轄區內的松柏新型社區（簡稱松柏小區）拆遷安置村民232戶，814人，分為拆院并院項目和災后從建項目，2010年安置入住。在2020年6月體制機制改革中，同步成立了小區黨支部。又在2022年10月啟動的微網實格工作中，結合網格黨組織劃分，劃分為4個微網格由4名年輕黨員擔任，在小區黨支部的帶領下深入開展小區日常網格工作。

近年來，隨著居民需求日益增長，各類矛盾凸顯，松柏小區立足“缺治理抓手、缺居民融合、缺發展資金”的“三缺”，扎實開展“改工作理念、改工作方式、改工作思想”的“三改”行動，在“三改”的同時，又注重“提質量、增創收、換美顏”的“三提升”工作。

松柏小區首先立足“三缺”，扎實開展“三改”工作

一是強化“組織引領”，實現從“單兵作戰”向“協同作戰”的轉變。從最開始強化“1”的主要作用，逐步突出“N”的力量，通過建立小區黨支部、選舉管委會、樓棟長，設立小區居民公約、文明公約等。大力發展小區自組織，成立多支志愿者服務隊伍，有針對性的開展以居民需求為導向的系列活動，調動居民參與。服務更加人性化、精細化，更全面、更溫馨。讓居民的安全感進一步增強。

以項目為抓手，長期開展各類居民喜聞樂見的服務活動，滿足居民需求。

二是倡導“近鄰守望”，實現“近而不識”到“鄰里相親”的轉變。隨著生物城的快速發展，產業職工逐步增加，產業職工與本土居民的融合成為了關注重點。小區黨支部牽頭組織開展活動，多方參與，增進溝通和交流的渠道。在2022年疫情防控靜態管理期間，產業職工主動擔當小區志愿者。進一步增進了產業職工與本地居民的互動。

組織生物城企業職工、小區居民開展聯誼活動，增進感情。

長期聯動四川省婦幼保健院開展健康義診。

三是促進“資源盤活”，實現“政府補貼”到“主動造血”的轉變。在永安鎮的帶領下，社區黨委帶領小區改“等”為“創”。2019年成立了社區公司，強化資源整合，改造提升小區群宴點，每年出租收入達到35萬元。同時社區公司計劃將小區閑置房源整合，整體向生物城企業出租，進一步促進居民經濟收入和集體經濟增收。

堅持“三改”的同時，又馬不停蹄開展“三個提升”工作。一是以“陣地+服務”提質量：將支部與物業、支部與樓棟、黨員與樓棟通過小區黨群服務站有效鏈接。充分發揮黨建陣地作用，不斷提升管理質量。二是以“物業+自主參與”增創收：通過開展信托制物業管理，引進物業公司主導，居民自主開展的方式進一步提升居民參與小區建設和管理的新模式，探索小區提升收入的新方法。三是以“業主+政府”換新顏：通過發動小區業主參與小區風貌改造，積極與生物城建設公司溝通盡快實施項目，在圍墻、大門修建的基礎上，將小區外墻風貌進一步提升，與國際生物城有效銜接，打造國際范兒小區。

據社區相關負責人介紹，在2022年，小區軟硬件方面均發生較大變化。

一是因地制宜建好黨組織活動陣地，為廣大黨員及小區居民提供更加便捷的活動場所，進一步增強小區黨建引領作用的發揮。

協調小區物業用房，打造小區黨支部活動陣地。

二是改造圍墻大門縮減服務成本增進鄰里感情。結合居民需求，積極協調生物城，將新建的安置小區與松柏小區合并在一起進行治理，按照新小區的標準修建大門和圍墻，進一步提升小區品質和安全底數。

三是完善硬件設施。充分利用小區廉潔文化長廊購買桌椅、更換玻璃頂棚等為老年人提供休閑娛樂場所，提升居民活動空間，并積極增加微綠地建設，將居民占用公共綠地的地方進行打造，在美化環境的同時也杜絕了個人侵占綠地空間的問題。

小區綠化帶整治前后

四是提升文化軟實力。通過黨組織微網格和志愿者服務中心建在小區，吸納一群小區志愿者共同開展小區治理工作。通過宣傳垃圾分類成功創建成都市垃圾分類示范小區；通過違建治理宣傳，創建違法建設治理先進物業服務單位；通過鄰里守望互幫互助，進一步增進小區居民感情；通過共建家園—愛國衛生運動，營造良好的生活環境。通過大手牽小手活動，強化小朋友的參與；每月組織志愿者為獨居老人或者殘疾人開展免費理發等活動；每到節氣都會組織小區居民開展活動、包粽子、做手工、變廢為寶等；活動的開展均是小區志愿者組織、小區居民共同參與完成。進一步融入小區黨建引領“共治”理念。

社區黨委、物業公司、社會組織與民同樂共賀新春。

五是創新開展信托制物業服務。松柏小區結合社區特點和小區實際，率先在永安鎮開展信托制物業服務，聘請成都鼎峰松柏社區綜合服務有限公司（社區社會企業）無償為小區開展信托制物業服務。（王昱霖）

召開居民代表大會，確認開展信托制物業工作。

標簽： 雙流永安鎮松柏社區