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北京日報客戶端 | 記者 張驁 方非 通訊員 安格

2月24日，西城區召開“‘提升工作效能水平、提升干部隊伍素質能力’工程部署會”。會議提出，下一步，西城區將建立科室、單位、分管區領導、區級層面四級破題機制，以最短路徑、最高效率、最實舉措推動事項解決。

具體來說，四級中的每一級調動一切資源，盡全力讓事項在本級解決。對于實在無法解決的事項提級反饋，建立最短解決路徑，由區級層面分批分期解決，鼓勵將“大難題”轉化為“小項目”，持續推進工作項目化、項目清單化、清單臺賬化，定期會商研判，實現“周有調度、月有進展、季有突破、年有提升”。

西城區緊密結合實際，制定并印發了關于開展“雙提升”工程的意見和實施方案，進一步拉出系統框架、構建完整體系，制定路線圖、施工圖。要求各級以大思考、大調研、大討論、大實踐為抓手，發揚自我革命精神，由內而外找現象、由淺入深挖癥結、由表及里尋對策，從小不足、小欠缺入手，通過尋找一個個“小耗能”“小耗電”現象，查找到短板和差距，用“該不該、能不能、怎么辦”的價值判斷和衡量群眾工作的標尺，尋找解決內部裉節的新途徑。

2023年，西城區還將以街道大部制改革“回頭看”、深化央地聯動合作等10項內容為重點，以“小片區”“小戰區”為單元，定期組織交流、座談、觀摩，提煉梳理一批具有全區示范作用的提升成果，形成有特色有亮點、可復制可推廣的“西城經驗”“西城樣板”，打造“叫得響、立得住、干得實”的品牌理念，營造對標首善、逢先必爭、逢標必奪的濃厚氛圍，匯聚發展“蓄能池”，助推減量發展背景下高質量發展新路徑探索，推動中國式現代化西城實踐開好局起好步。

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