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璀璨的霓虹，裝點著寬寬的街道。大紅的燈籠，照亮了長長的胡同。在胡同深處，有些不起眼的小店，也閃著溫暖的光。他們是雜貨鋪、旗袍坊、文藝書店……過去三年，他們和你我一樣，經歷了很多，如今，正向往新的生活。

(資料圖片)

穿過時光，讓我們去會會老朋友，聊聊新氣象，感受溫情，也表達期盼。

雜貨鋪里尋找舊日時光

元宵節晚上，前門大街人聲鼎沸，幾百米外的楊梅竹斜街清凈一些，但往來行人也絡繹不絕。位于84號的諾曼雜貨鋪門臉兒不大，不足10平方米的小店里，擺滿了各式各樣的老物件。晚清年間的電表、民國時期的大秤、新中國成立以后的票證……在這里，似乎可以觸摸到百年舊時光。

“這條胡同沒那么商業化，平常日子人不算太多，特別是之前疫情嚴重那會兒，十天半個月都見不著一個生面孔。”店主楊諾曼留著長須，頭戴棒球帽，一口地道的京腔。“從春節開始，胡同里的人突然多起來，雜貨鋪也跟著熱鬧不少。屋里也就一米來寬，最多的時候同時進了17個人，擠得滿滿當當。”

楊諾曼還像往常一樣，喜歡跟人聊老物件背后的歷史。“這是送煤的卡，還有送煤車的牌照，那時候有規定，崇文區的煤車不能到宣武，宣武區的也不能到崇文，要是非得走，那就要辦通行證。”小店里，類似這樣帶有時代烙印的東西還有很多，楊諾曼隨手一指，就能講上一段，“這花瓶也有意思，過去是擺在照相館里的，大一點的照相館一般用上面那種，里頭還有手工絹花。”

說話間，一對中年夫妻進了店，看見墻上公交公司的乘車證，覺得分外親切。“家里有人是開電車的，103路。”“北京站到動物園。”“對，還有天橋到動物園的15路。”“我還真有幾個朋友在15路。”幾句話下來，兩口子和楊諾曼相談甚歡，像是老友久別重逢，“這東西我們家以前也有，現在都找不著了，沒想到在這兒還能看見。”

疫情三年，楊諾曼的小店搬了兩次家，但還是有不少老主顧追隨。“好多人都對這些老物件有感情，那是屬于一代人的回憶，東西買回去不一定是為了用，大多是為了懷舊，順便也給孩子講講他們沒經歷過的生活。”

其實，諾曼雜貨鋪里也有不少孩子光顧。“有小孩兒指著蜂窩煤問我，這是什么？我說煤，什么叫煤？他們不知道。還有BP機和大哥大，之前都沒見過，這些老古董對他們來說都是新鮮玩意兒。”

在諾曼雜貨鋪，老物件并非都是拿來賣的商品。“有些東西跟錢沒關系，就是想自己留著，像這個鴿子哨，葫蘆和哨一體，足足有十響，特別稀有，還有這清末的門牌，掐絲琺瑯的，跟普通那種搪瓷的可不一樣。”楊諾曼向來樂于將這些非賣品拿出來免費供人欣賞，也從不拒絕別人拍照，“好東西就是要給人看的，開店不光是為了賺錢，更多的還是一種情懷。”

旗袍坊學會擁抱互聯網

方家胡同46號，一個由機床廠改造而來的文創小院。2月2日這天上午，安靜如常，創始人徐冬坐在店里，正跟顧客交流。

店里的經營狀態，自2008年開業那天到現在，差不多一直如此。“我們的顧客幾乎都是預約上門，每天會控制客流量，一般一天也就4個人左右。那種熙熙攘攘的感覺，我們這兒很難見到。”徐冬說，店里一直堅持營業，“像我們這種量體裁衣的小店，疫情的影響當然是很大的。”

這幾年，靈犀坊一樓的布置幾乎絲毫未變，變化在二樓，那里新增了直播和錄制視頻的區域。不管是社交媒體還是短視頻平臺，徐冬都有涉獵。在疫情前，她常常到大學去講課，講旗袍中蘊含的歷史和文化。在線上，講課完全不同。“我們的短視頻，也就1分鐘左右，必須尊重現在的傳播規律。”

原先穿針引線的手藝人，從零開始，研究視頻拍攝、制作和傳播。“視頻點擊量過一千的時候，特高興。到一萬的時候，我們還專門慶祝了一下。后來，十萬百萬出現了，千萬也有。”

原先，口碑是靠客人口口相傳，現在借助互聯網，徐冬的粉絲遍布了全國。“旅行方便了，有很多粉絲，說要來北京看我，就想跟我聊幾句。”

互聯網獨有的快速增長節奏，讓徐冬受寵若驚，但她還是保持著一貫的慢條斯理。每天上午接待兩個顧客，下午接待兩個。“我們訂制旗袍，了解顧客的身材樣貌是最基本的，另外還要了解顧客的性格、身份，穿著的角色、場合等等。”

新的一年，徐冬預計線下和線上的業務都會增長，因此計劃招新，她不打算招專門的直播人才，而是依然招服裝專業人士，“我們不想要太夸張的推銷，還是細水長流，做我們擅長的事。”

文藝書店傳遞愛與溫暖

北京城北，和平里，立春那天夜里，碼字人書店內，熱紅酒和花草茶烘托起春風將至的溫暖氛圍。書店主理人李蘇皖和作家文珍，閑適地坐著，輕聲細語，向圍攏在身前的讀者們，介紹當天要分享的書籍。

“謝謝大家，把這個夜晚，留給我們書店，以及這本書《風日有清歡——二十四節氣里的詩與人》。我旁邊這位非常優雅的女士，就是這本書的作者，文珍。”“謝謝，我也特別開心，可以在立春這一天，見到各位朋友。”

這是碼字人書店在2023年的第一場線下活動。“過完年，書店剛開業，第一個周末，趕上立春，又是分享關于節氣的書。”李蘇皖說，這是最恰如其分的巧合。

2018年到2019年，李蘇皖創辦碼字人書店的第一年，做了近200場線下活動。讀書、詩歌、戲劇、電影、音樂、沙龍，她希望用沉浸式的文化體驗，找到實體書店在這個網絡時代的生存之道。“我想做的是垂直類的文藝書店，但又不局限于賣書，而是分享文藝體驗。”在碼字人書店的線下活動，普通讀者既可以是讀書分享會的傾聽者，也可以是戲劇的表演者。

不巧的是，開業剛一年多，疫情來了。這個當時專注于線下的實體書店，讀者零零星星，活動辦辦停停。“最少的時候，一年活動只能做50、60場。”

她頑強堅持了下來，從2020年初，開始發展線上業務，不只是線上渠道，還做直播。“并不容易，尤其短視頻平臺，那種‘10塊錢8本’的節奏，完全不是我們想要的。”

李蘇皖不斷嘗試新思路，利用連麥，把不同城市甚至不同國家的嘉賓，連接到一起，與網友分享話題。書店漸漸緩了過來，現在碼字人除了和平里直營店，還在王府井和平菓局開設了聯營店。“有些實體的小店，已經沒了，我們能生存下來，很幸運，也很感恩。”

立春這天的讀書分享會，書店的視頻號同步進行了直播。以這次的活動為起點，李蘇皖希望新的一年，能慢慢把線下活動恢復到疫情前的水平，同時增加免費活動的數量。“像新書和詩歌的活動，我們書店一直是免費的。我覺得讀書，不應該是一件設置門檻的事。增加免費活動，一方面，是為了給書店引流。另一方面，也希望能把書籍里蘊含的溫暖、希望和愛傳遞出去，讓大家充滿信心地，去擁抱明天。”

來源 北京日報客戶端 | 記者 孫毅 宗媛媛

編輯 匡峰

標簽： 文藝書店 到動物園 了解顧客