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為將市分行全年發展思路落到實處，農發行阜平縣支行堅持多措并舉、多管齊下，切實把依法合規要求融入經營管理各個環節，全面加強內部管理，為高質量發展提供堅實保障，有效提升內部基礎管理水平。

加強制度建設，提高遵章守紀意識。一是堅持學習制度。堅持每周二、周四組織政治理論、專業知識的學習，適時開展廉政、安全等教育。二是加強車輛管理。落實派車制度，對司機堅持每月安全教育，與司機簽定安全責任書，沒有發生任何車輛事故。三是落實會計制度。嚴格印章的管理，制嚴格執行不兼容崗位相分離制度，印、押、證、機、卡分管，營業終了入庫保管。四是認真落實職工代表大會制。認真分析各項提案，耐心傾聽群眾的意見和建議，加強整改落實工作。五是加強安全保衛工作。積極做好內退、退休職工的穩定工作，加強了值班守庫工作，堅持每日檢查，特別是重點部位進行重點檢查，針對防盜、防搶、防詐騙和防突發事件及時完善了應急預案。

加強精神文明建設，提高員工思想素質。一是黨支部始終把為職工辦實事，解決職工工作、生活和思想問題作為密切干群關系的重要方法。開展為職工送溫暖活動，逢年過節開展慰問，維護了內退、退休人員的穩定工作。建立了高標準的職工之家，購置完善生產、生活設施，豐富了職工的業余文化生活，提高了全行干部職工的向心力、凝聚力。二是積極開展親民愛民活動。積極組織開展職工互助“一日捐”活動。三是加強員工思想疏導工作，組織每年兩次思想問卷調查，并在此基礎上召開黨建分析會，并有針對性地開展職工座談會和各種形式的談心活動，樹立員工“以行為家”的思想理念。

加強企業文化建設，樹立良好的農發行形象。一是加強視覺形象建設。進一步完善了“五小”設施建設，辦公環境得到明顯提高。二是加強行為文化建設。認真組織學習《員工行為規范》，提高了員工行為規范，使視覺文化進一步向行為文化轉變。三是積極開展信息宣傳工作，努力構建與地方政府、財政、開戶企業及各相關單位的和諧發展環境。(魏勝賢)

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