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該行把規范化標準化黨支部建設作為“兩基”建設的“頭號工程”,突出重點、著力建設,引領業務發展取得了新的成效。

——制定黨建工作行動計劃,開展黨支部標準化規范化建設“回頭看”、“雙優”黨組織創建等活動,持續深化黨建與業務融合,筑牢治理行高質量發展堅強政治保障。建立市分行行領導接待日和談心談話制度,黨委書記與縣支行行黨支部書記交心談心全覆蓋,既指出缺點不足,也給予鞭策鼓勵,幫助一線干部卸下包袱、排除顧慮、找準根源、解決困難。

——有效引領本行黨建、基礎管理、業務發展全方位提檔升級。強化督導,壓實管理責任。建立貸后管理定期匯報機制,“一把手”、分管行領導、客戶主管、客戶經理匯報本行重點客戶經營情況、貸款(基金)項目基本情況、貸后(投后)檢查發現問題、存在的風險、擬采取的措施等情況,通過機關與基層現場互動、倒逼問答、點穴講評,切實壓實治理行貸后(投后)管理責任。深化整改,提升管理質效。

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