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今年以來，面對新形勢、新任務，新疆中建西部建設水泥制造有限公司(以下簡稱“水泥廠”)深入貫徹上級公司2023年安全生產重點工作部署，持續推進“狠抓安全生產專項行動”，聚焦“三抓三促”，多措并舉開展安全生產監督管理提升工作，切實筑牢安全生產防火墻，為全年安全生產工作打下堅實基礎。

抓隱患排查，促風險化解。全方位開展安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，以部門為單位，針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理，開展危險源辨識和交底，形成“安全生產風險分級管控清單”，明確危險源，落實責任人，簽訂責任書，做到責任無盲區、管理無死角。充分調動一線職工參與事故隱患排查的積極主動性，開展“安全隱患隨手拍”活動，借助雙重預防信息平臺實現事故隱患上報、治理、驗收的閉環管理，及時表彰表現優異的“行為安全之星”，織密安全生產防護網。

抓教育培訓，促入腦入心。扎實開展班組安全教育培訓規范化建設工作，組織所有班組利用交接班時間“班前班后五分鐘”安全教育，針對性地對車間現場環境、設施設備情況、崗位安全風險、工作標準、操作規程以及應急情況處理等內容進行宣講教育;每天發布安全應知應會內容，在班前班后安全教育中隨機抽查一線班組人員應知應會內容掌握情況，及時通報晾曬各班組工作開展情況，形成“比學趕超”的濃厚學習氛圍，切實把先進的安全管理理念植入每位職工心中。

抓管理升級，促效能提升。持續推進安全管理信息化、數字化建設，針對有限空間、動火作業、吊裝、高處作業等八類危險作業全面推廣線上“危險作業管理平臺”，實現了作業申請、審批、簽字、票證歸檔全過程的電子化管理，規范作業審批流程，促進特殊作業簽署規范化、流程化，避免人為因素影響，提高簽票實效性。公司安全第一負責人和安全管理人員借助移動執法設備實時掌握全單位特殊作業數量、種類、分布，穿透查看作業票實施情況，推動危險作業全過程風險管控，為安全監管提供依據。

水泥廠始終落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的工作總要求，積極開展安全生產標準化工作，構建安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制;嚴格落實特種作業審批制度，加強從業人員培訓教育，建立完善應急管理機制，2016年通過國家應急管理部安全生產標準化二級評審，獲評“安全生產標準化二級企業”，先后榮獲吉木薩爾縣“安全生產先進單位”、中建西部建設新疆有限公司“安全生產月優秀組織單位”“行為安全之星優秀組織單位”等多項榮譽。

接下來，水泥廠將緊繃安全生產弦，持續健全和完善安全監督管理制度，創新安全管理手段，探索推進安全管理智能化、信息化建設，增強安全生產管理水平，提高事故防范能力，打通安全生產“最后一公里”。

據悉，新疆中建西部建設水泥制造有限公司是中建西部建設股份有限公司(股票代碼：002302)下屬的全資子公司，擁有的3000t/d熟料水泥生產線采用先進的新型干法技術，公司生產經營水泥、礦粉、熟料，水泥產品嚴格執行國家標準、行業標準，產品性能穩定、富裕強度高;產品廣泛應用于鐵路、水利、公路、冶金、化工、城建等各項重點工程建設，深受廣大用戶的青睞。(柴滔 向春江)

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