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“請吹氣!好,正常,下一個。剛剛一上班,勝利油田地面維修中心現河維修服務部安全主任監督高軍手執酒精測試儀,進行著當天酒精濃度測試例行檢查,這是現河服務部紀檢督查小組開展酒駕醉駕嚴查行動的一個場景。

工作中,這個服務部通過“三個強化”,引導全體員工在“八小時”以外,時刻謹記“喝酒不開車,開車不喝酒”,堅決防范違法違紀問題發生。

強化教育引導,提高思想認識。服務部重視法制教育,通過學習上級通知精神,案例解析、微視頻、典型通報等多種形式,教育警示干部員工深刻認識酒駕、醉駕等行為的認定標準和嚴重危害,杜絕僥幸心理,切實提高遵紀守法的自覺性。開展杜絕酒駕專題培訓,結合單位實際,為駕駛員講授安全行車的注意事項。

強化職能作用發揮,提升監督實效。服務部制定《酒精含量檢測儀管理使用辦法》,在辦公區域設立3個酒精檢測點,發揮服務部基層黨組織和紀檢小組的監督作用,組織開展工作日員工酒精檢測,為員工安全上崗提供保障。聯合安全生產指揮中心、經營管理、綜合管理等組室對員工考勤、酒精檢測、崗位安全措施、防疫措施落實等情況進行不定期檢查,確保酒精濃度測試不走形式,使得壓力傳導到位、人員管理到位。

強化嚴查嚴管,保持高壓態勢。服務部保持對酒駕醉駕問題高壓態勢不放松,大力排查員工酒駕醉駕案件相關信息,做到問題線索及時掌控。嚴格落實中央八項規定精神和服務部車輛管理各項要求,堅持“誰使用、誰管理、誰負責”的原則,不斷加強車輛管理,嚴禁違規用車、酒后駕車、公車私用等,以“零容忍”的態度,堅決防范違法違紀問題發生。(邢紅霞)

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