【家樂福中國內地首店關閉】家樂福的調整收縮在持續。3月26日，北京商報記者走訪家樂福創益佳店看到，門口粘貼著停業公告，店內多數貨架空置，許多未售完的商品已用膠帶打包好。創益佳店是家樂福在中國內地市場的第一家門店，也是中國內地第一家真正意義上的超級大賣場。分析指出，大賣場已無法適應市場需求，打造多元業態、增加生鮮占比等優化措施或許能一定程度緩解壓力。

|門店 |

打包進行時準備撤店

(資料圖片僅供參考)

家樂福中國內地首店進入停業倒計時階段。3月26日，北京商報記者走訪家樂福創益佳店看到，店內大多數貨架空置，水果、干貨、熟食等區域已無商品在售，一些未售完的蛋品、日用品等商品被堆放在一起，已用膠帶打包好。收銀臺附近擺放的“大清倉”貨架上標有“3折起”優惠，主要是酒水、飲料等。

家樂福創益佳店的一位工作人員表示，上述情況已經持續了一段時間，“過完這幾天就關了”。門口張貼的停業公告顯示，家樂福創益佳店因租約到期，將于3月29日起停止營業，消費者手中的家樂福購物卡可在北京區域其他門店使用。

對此，北京家樂福相關負責人回應表示，門店租約到期，租金將上漲，北京家樂福出于綜合考慮暫不續租。大賣場無法再享受此前的市場紅利，在電商興起之前，商超能夠為周邊帶來可觀的消費流量，因此相應的房租、物業會為商超推行便利措施，如今十幾年過去，很多商超面臨與業主重新續約，而相應的房租、物業等紅利已不在，出于商業經營考慮，不少商超進入因租約到期閉店時期。

住在周邊的林女士趁著周末，一家人到家樂福創益佳店購物，她表示，“雖然沒有很多優惠，但是手里的購物卡還是得趕緊用掉”。北京商報記者看到，林女士一家推了3個裝滿的小推車，其中一個放著3袋大米、2瓶桶裝醬油。

值得注意的是，家樂福創益佳門店于1995年開業，經營面積達8000平方米，是家樂福在中國內地市場的第一家門店，也是中國內地第一家真正意義上的超級大賣場。

|競爭 |

社區店搶食線下承壓

消費習慣的改變、租金上漲是“壓垮”大賣場的稻草。各類社區店的“出線”，也蠶食著大賣場的市場。首航超市、物美等多家連鎖企業紛紛開設社區小店，搶占市場。從單店的運營來看，主打“小而精”，為消費者提供更高品質的消費，并通過臨近社區以吸引周邊消費者。

北京商報記者從業內人士處了解到，業內也在培育社區海鮮店等細分品類社區店，新型門店入市，將進一步分割市場。

此前，首航超市相關負責人曾提到，小店基本已經跑出盈利模式，首航超市未來還計劃多開一些小店。據悉，2022年，首航超市旗下小店在京第三家門店正式營業當天，便創下了8萬元的銷售額。

小業態成為風口與消費習慣的變化有著密切關系。都市生活節奏加快，消費呈現碎片化，社區小店帶來的便捷性抓住了消費需求。

2022年，北京市商務局還發布了《加快建設一刻鐘便民生活圈促進生活服務業轉型升級的若干措施》。其中提到，2025年，全市將實現一刻鐘便民生活圈全覆蓋，形成多元化、多樣化、覆蓋城鄉的生活服務體系，將“家門口消費”設施建設提上日程。

|機遇 |

產品優化尋求“性價比”

面對市場的競爭與變化，北京家樂福也將做出調整，上述北京家樂福相關負責人指出，北京家樂福旗下門店正在進行升級，目前已有9家門店完成升級。門店對接新的供應商，增加商品供應。另外，賣場室內環境優化，貨架間的過道距離加寬，提升消費者的到店體驗感。同時，家樂福超市也將提升場內商品自有品牌比例，進一步豐富產品種類。

天使投資人、知名互聯網專家郭濤提到，零售業的未來是“新零售”。新零售對消費品、消費行為、消費場所進行了重新的定義和塑造，這些結合了多渠道、多服務，以需求和體驗為中心、技術為驅動的新型業態，將會對零售行業產生深遠影響，并有望成為引領零售行業轉型的重要嘗試。

北京社科院研究員王鵬指出，當代消費者更注重個性化的需求，“精品化”將成為零售門店的轉型方向。過去，大賣場以產業鏈、供應鏈線條長、層次多著稱，到如今這些反而成為了劣勢。同時，單店體量較大，快速的轉型存在一定難度。王鵬認為，大賣場的選址需要調整，選址在中老年人較多的位置依然有一定市場。同時，門店需要優化商品結構，提高日常生活消費品比例，同時繼續主打“性價比”路線，也會有出路。

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