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農(nóng)發(fā)行包頭市分行強化“股東”意識，樹立全面風險管理理念，持續(xù)加強農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金投后管理，筑牢風險底線，取得良好成效。

一、聚焦風險防控

嚴格執(zhí)行總分行有關(guān)基金監(jiān)管政策，把全面風險管理要求嵌入基金業(yè)務(wù)流程各個環(huán)節(jié)。建立完善基金風險調(diào)度會、基金管理聯(lián)系行制度，形成“橫到邊、縱到底”的風險防控網(wǎng)格化管理體系。開展基金全面風險排查，創(chuàng)新回購臨期預(yù)警機制，按季發(fā)送管理提示函，確保到期本金及收益及時收回。

二、聚焦投后管理

編制基金管理月報，開展投后管理問題與對策研究，組織現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)，疏通投后管理堵點問題。做好基金管理系統(tǒng)運行維護，認真組織系統(tǒng)上線數(shù)據(jù)補錄和檔案整理工作。加強人才隊伍建設(shè)，建立三級行基金客戶經(jīng)理團隊，舉辦基金投后管理要點培訓(xùn)班，不斷提高基金經(jīng)理專業(yè)能力。

三、聚焦權(quán)益維護

履行被投資企業(yè)股東職責。強化股東表決事項管理，從企業(yè)借款和擔保、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和公司章程變更等重大事項入手，明確基金權(quán)益管理流程和要求，切實把好基金用印審核關(guān)，實施基金表決事項業(yè)務(wù)、法律雙審核，防范股東權(quán)益風險。有效維護基金合法權(quán)益。

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