為貫徹落實中建集團紀檢監察組和公司、大區紀委“六專行動”監督工作部署要求,進一步提升項目安全本質水平,中建科工廣東公司紀檢工作小組立足監督主責主業,聚焦安全理念、問題整改、安全責任、塑造品牌四個方面,全力抓好安全監督管理,守牢了零隱患、零事故“防護門”。

上好“安全理念”鎖 深化破解治本難題

紀檢工作小組聚焦“喊的兇,抓的松”、思想認識不到位,導致行動跟不上的情況,著力提升安監系統人員學習力、執行力。監督推動將安全生產的有關內容納入領導班子會“第一議題”學習10次。

(資料圖)

編制“六專行動”監督清單暨政治監督清單,要求領導班子帶頭學習《杜邦十大安全理念》,談感想、說體會,立足崗位謀發展;層層壓實責任,簽訂“一崗雙責”責任書、安全生產責任書11份。

監督推動發布《中建科工廣東公司安監系統素質能力提升專項實施方案》,開展“七促七學”活動,通過建設廣東公司安全講師隊伍、參與及舉辦系列安全競賽、建立安監系統個人年度任務制等方式,強化基礎管理能力提升。推廣開展“三新人員”履責能力培養活動,筑牢安全生產防線。

上好“安全問題”鎖 高效化解風險隱患

堅持“隱患就是事故”的理念,以問題為導向,積極尋找問題根因,強化提升“三個攻堅”力度,高效化解安全生產中的各類風險隱患。

一是著力開展源頭治理攻堅。廣東公司紀檢工作小組結合各項目階段特點和風險,監督推動開展危大工程、高處作業、大型設備、起重吊裝、消防及有限空間、腳手架等專項整治行動15次,系統性和源頭治理突出問題。

二是著力開展應急處置攻堅。全年共開展消防及防疫15次,實現城市公司、項目部桌面演練、實戰演練全覆蓋。組建應急管理隊伍、儲備應急管理資源,積極參與廣東省應急管理廳組織的應急救災實戰演練,支援廣東清遠、韶關、梅州等地森林防火救災工作,受到高度認可,助力了市場開拓,成功中標國家東南區域應急救援中心項目。

三是著力開展隱患治理攻堅。深化《項目監督管理手冊》的運用,紀檢工作小組牽頭開展專項檢查5次,專項治理10次,全年開展“四不兩直”檢查70余次,開具停工令2次,罰款單4次,整改隱患672條,隱患數總體呈下降趨勢。確保各項目累計28項危大施工平穩。

上好“安全責任”鎖 著力消解銜接不暢

廣東公司紀檢工作小組著力整治過往各層級存在的工作效能低、工作落實銜接不暢現象,壓實各環節緊迫感和責任感,打通“難點”“堵點”。

一是落實各級領導層責任。開展領導學安全、講安全和查安全等領導力建設活動,促進領導層懂安全、重安全和做安全,壓實領導責任。

二是落實各級管理層責任。在機關主抓項目經理月度履責積分評價制、項目安全總監安全生產工作任務書。發揮生產運營會作用,定期通報項目經理和安全總監考核情況;在項目依據5大崗位工作清單,動態更新各崗位工作清單,利用紅黑榜公示關鍵崗位履責情況。

三是落實分包層責任。每月開展分包安全生產履約考核評價。2023年共通報和約談分包單位2家,評出不合格分包11家。

上好“安全品牌”鎖 打開安全發展“密碼”

通過強化“安全品牌”建設,廣東公司紀檢工作小組通過推動打造特色安全文化,打破安全瓶頸,全面提高職工的安全素質,解鎖安全發展“新密碼”。

一是堅持示范帶動。全年共獲各類安全獎項 8 項。湛江保稅區項目獲國際安全獎,華南師范大學汕尾校區項目相繼榮獲國家級安全標準化工地、“廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地”及“廣東省建設工程項目施工安全生產標準化工地”,四會醫院二期、湛江保稅區等項目獲市級安全生產標準化工地,實現在建項目創優率100%。

二是堅持引導推動。發揮示范項目引領帶動作用,相繼承辦湛江市住建系統2022年安全生產宣傳咨詢日暨建筑領域節能月活動、雷州市住建系統2022年“安全生產月”應急演練活動,取得良好社會效果。

三是堅持文化觸動。拍攝《一封安全家書的回信》、《守護者》被中國建筑視頻號、人民日報等內外部媒體轉載。獲得中建科工“最佳安全創意視頻”等 4 項。湛江保稅區、雷州市第九中學、華師大汕尾校區3個項目獲華南大區“安全月”優秀組織項目。

下一步，廣東公司紀檢工作小組將持續貫徹“理念+問題+責任+品牌”工作方法,筑牢安全生產防線,提升安全履約水平,縱深推進“六專行動”,更好地護航企業高質量可持續全面發展。(謝聰)

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