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中國網·美麗江蘇訊 2022年以來，工行淮安城北支行以“價值提升年”主題，認真研究新形勢下的內控案防工作，堅持從嚴管理，落實“一把手抓案防”和“抓一把手案防履職”的管理要求。在全體同仁的共同努力下，內控管理工作連續四個季度排名第一、第二。

一是狠抓案防意識提升。狠抓員工思想道德、職業操守并深入貫徹落實，組織全員學習《員工日常行為規范要求》、“十大禁令”等規定，讓人人都知道銀行是經營風險的行業，進入工作場所要做到內控案防工作時時講、日日說，事事有規范、周周有例會、月月有總結、讓合規之弦常繃不懈。

二是強化案防體系提升。一方面建立由支行“一把手”行長為組長的案防工作領導小組，明確案防工作任務、落實案防措施。另一方面加強監督考核和評價，落實一崗雙責，通過建立機制、搭建平臺，實施內控評價非現場指標體系監測分析、預警提示和通報制度，有力推動我行內控評價非現場指標的持續改善和提高。

三是抓好案防履職能力提升。一方面抓好日常工作中的內控制度執行落實，避免風險隱患轉化為風險事件。另一方面把防控能力的提升融入到業務培訓中，深入到發展經營中和業務營銷中，讓業務能力的全面提升促進案件防控能力的提升。

四是注重案防創新成效提升。鼓勵全體干部員工開展創新研究，結合日常工作流程及內控工作需求，主動發現、思考并提出建議，推動內部控制的程序化、常態化、數字化，力爭把內控理念、控制活動、控制措施等通過信息化手段固化下來,不斷提升全行內控信息化建設水平。(文/袁書琴)

標簽： 加強監督 規范要求 深入貫徹落實 經營風險