2月18日，第四屆“新時代大文旅”高峰論壇在鄭州開幕。

隨著疫情防控政策的調整，中國旅游業進入恢復期。處在變化之中的旅游業路該怎么走？未來的發展新動能有哪些？文旅企業如何更好發展？

(資料圖)

與會嘉賓帶來了精彩分享。

文化和旅游部“十四五”規劃專家委員會委員 張輝

旅游業未來將出現六大變化

第一個變化是旅游業將不再以觀光旅游為核心目的，而是從原先由供給側發力轉向需求側和供給側雙向發力來構建新市場。

第二個變化是旅行方式在發生變化。旅游由原來僅作為生活方式轉變成生活方式、學習方式和成長方式三合一。

第三個變化是要素的組合方式發生了變化。食、住、行、游、購等要素和時間、空間結合在一起，玩兒出新花樣。

第四個變化是“玩法”發生了變化。按照“玩法”可以把旅游分成兩種形態，一種叫體能型，一種叫技能型。前者有體能就可以玩，技能型旅游指的是必須要掌握一門技能才能玩。

第五個變化是旅游服務體系正在發生變化。未來，中國旅游業重構，從原先的企業組織生態為中心向平臺組織生態為中心轉變，形成新的旅游組織生態。

第六個變化是旅游產業化，旅游要為其他行業賦能。

河南文化旅游研究院院長 肖建勇

河南要堅持走文旅文創融合發展之路

河南應厚植文化和旅游資源優勢，堅持走文旅文創融合發展之路，在文化傳播、文創開發、文旅演藝、主題公園等領域不斷出圈出彩，領跑新時代文化旅游融合發展新賽道。

文旅文創融合的未來發展方向有三個：一是鄉村振興迎來熱潮。2022年國家六部門聯合印發《關于推動文化產業賦能鄉村振興的意見》，圍繞創意設計賦能、演出產業賦能、音樂產業賦能、美術產業賦能、手工藝賦能等提出明確舉措。

二是數字化充滿機遇。一方面是大量的線上云游項目開始運營，另一方面是元宇宙旅游產品開始布局，隨著智能汽車走進日常生活，需要密切關注文化旅游在車載場景中的應用。

三是小眾共鳴快速崛起。“小眾帶大眾，度假帶觀光”成為一種不可忽視的產業現象，“寧夏選擇‘星星的故鄉’作為主題形象，瞄準的就是一個獨特的觀星細分市場，但卻引爆了整個目的地傳播。”

中國旅游研究院產業所副研究員 張楊

文旅企業要加強內容生產能力

所有城市間的旅行，最開始都是由商貿引發的，哪里的貿易最發達，商業就發達，人流就往哪里去。人流過去了之后就會帶動商業的發展，進而更好地帶動旅游。所以很多有著很豐富的旅游資源的城市，未必旅游業就發達。相反，很多旅游資源一般但經濟發達的城市，人流就很發達，就會帶動旅游業的發展。

企業應當思考什么樣的文化產品是受市場歡迎的，思考它的開發模式和運營模式，很多文化是隨著產品推出去的，旅游產品受歡迎，那背后的文化就是受歡迎的。所以，要了解產業的規律和趨勢。

增強企業自身核心競爭力，加強內容生產能力，提高新媒體運營能力，加大對海外市場的運營。面對機遇與挑戰，企業要積極地做出反應來應對現在的市場需求，做到降本增效。

鄭州市文化廣電和旅游局黨組成員、副局長 李明偉

鄭州未來要建成“四塊地”

文旅文創融合發展提出至今已經將近五年時間，政府部門應該制定相應的、適合本土實際情況的文旅融合發展戰略，做好頂層設計。

鄭州市委市政府對此十分重視，并規劃鄭州未來要建成“四塊地”：炎黃子孫的尋根之地、中華文化的朝圣之地，中華文明的體驗之地以及國學教育的實踐基地。

這“四塊地”，其實就是政府部門為鄭州未來在文旅領域發展制定的戰略目標。

如何把鄭州打造成國際知名的旅游目的地城市？

城市是支撐旅游業發展的核心保障區，應該著力于把鄭州建設成為一個宜行、宜居、宜友、宜樂、宜享、宜購的城市，讓鄭州有溫度，讓鄭州有吸引力。

此外，還要圍繞著如何打造旅游目的地城市這一目標加強基礎設施建設。河南是文化大省，鄭州是文化大市，但鄭州目前承載豐厚的歷史文化資源的地面承載物還是短板，所以要大力加強鄭州市的基礎設施建設，尤其是地面承載物的建設，讓外地人來了以后，對鄭州的文化一目了然，由此來增強對鄭州的記憶。

河南中旅集團董事長 唐偉平

旅行社轉型民宿有四大優勢

旅行社轉型民宿有很大的優勢。

首先是品牌優勢，旅行社品牌是真正做旅游的品牌。其次是客源優勢，旅行社擁有大批客戶。再次是團隊優勢，對于民宿人才的培養，旅行社具有天然優勢，旅行社的從業者可以轉型為民宿從業者。最后是平臺優勢，旅行社的平臺有利于整合各類旅游資源和資金，為轉型民宿提供幫助。

轉型發展民宿，旅行社要打造一種全新的模式。旅行社為民宿提供穩定客源支持；景區與民宿聯動發展，為民宿引流、導流；古村落對游客有巨大吸引力，民宿產業發展帶動地方脫貧攻堅，助力鄉村振興。

滿足民宿的六個特征。民宿要和民居、村民結合起來；民宿不是單純的住宿，客房收入只能占40%；民宿要原生態、原住民、原生產、原生活；民宿宜靜；民宿要有設計感、美感；民宿宜融，文化、生產、生活、建筑風格相融合。

要具備三種思維。具備戰略思維，符合國家戰略方針，要有長遠的眼光；具備平臺思維，眾籌模式，籌資金、籌智力、籌客源；具備底線思維，堅決維護游客的利益。

河南太和文旅集團創始人 趙淑紅

鄉村振興將為文旅產業發展打開新風口

在未來一到兩年，文旅業會進入爆發式增長的階段。

文化自信是未來文旅行業發展的第一動能。中國旅游研究院《2021年上半年全國文化消費數據報告》顯示，有90%的游客在旅程中都會消費文化產品，其中，有51.7%的游客在旅游中的文化產品消費占比占總消費的10%~30%，35.2%的游客文化產品消費支出達到30%~60%。

第二個動能是數字化，數字化是文旅產業迭代的強化器。

數字化發展造就了“流量為王”的時代，也為文旅企業的營銷帶來了顛覆式的變革，同時，也讓文旅內容的研發設計有了新的呈現。

將文化、品牌、科技有效地結合起來，就能讓傳統文化變得生動起來，甚至讓文物活起來，讓年輕人開始喜歡傳統文化。

第三個動能是鄉村振興，鄉村振興將為文旅產業發展打開一個新的風口。

有數據顯示，有52.05%的游客在一年中有多次到鄉村旅游的需求。

未來鄉村振興和文旅相關著力點應該是專業級的品牌策劃，是鄉村下沉，鄉村文旅新業態、新風向的內容升級。

標簽： 河南文旅