“我們是來送服務的，咱們開門見山，發展中有啥困難大家請直說。”“我們這個項目前景沒問題，項目已經開工了，但是人才供給讓人很頭疼！”……

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省政府拼搶“開門紅”督導和服務第一工作組2月6日至11日在鄭州、許昌督導經濟工作，實地走訪了39個企業、89個項目，與112個企業負責人進行了面對面座談。

記者跟隨采訪，一周時間，政府送服務，企業干勁足，地方有擔當，不少場景和細節令人印象深刻。

心中有數，才能幫到點上

2月4日早上，距離正式開展督導工作還有兩天，第一工作組組長、省住房城鄉建設廳廳長王藝就組織全體組員召開了一次碰頭會。“大家務必提前做好功課，全面了解鄭州、許昌兩地經濟社會發展總體情況。”王藝說，“只有心中有數，才能發現實情，進一步精準開方，幫到點子上。”

第二天一早，第一組的聯絡員、省政府辦公廳調研室副主任李正秋在工作群中分享了一個資料包——鄭州、許昌近兩年經濟發展數據、兩市第七期“三個一批”項目清單、上市公司簡介……并提醒大家，周一早上7點10分準時出發，8點就要到達鄭州經開區的項目工地。

“督導是手段，解決問題是目的。”第一組成員、省發展改革委服務業辦副處長徐春燕不止一次參加督導工作。在走訪的一周里，她搜羅了一大摞企業資料，記錄了厚厚一本督導記錄，朋友圈中也多了幾十個來自企業的“好友”。

在徐春燕看來，每一次督導，都是一次深入企業調研、糾偏工作的好機會。“坐在機關里的問號，來到現場就能找到答案。”徐春燕說，這幾天連軸轉，為今后更好制定產業政策收集到不少一手資料。

作為第一組成員、省住房城鄉建設廳人事教育處副處長王世偉，把企業的成功經驗、地方的創新做法整理成了一個大臺賬，“高手在民間，一家企業遇到的難題，另一家企業說不定能給出解決方案，還有不少地方的經驗甚至可以復制推廣。”

政府有服務，我們企業干勁足

在鄭州經開區安圖生物體外診斷產業園的項目工地上，幾十名建筑工人正“叮叮當當”加固腳手架，全球最大的智能冰庫呼之欲出；在位于高新區的鄭州森鵬電子技術股份有限公司的倉庫內，打包機器人和智能叉車相互配合，將把新入庫的儀表盤輸送到下游汽車生產企業……

“我們自2018年投產，從來沒有停過一天工，一直產銷兩旺。”鄭州合晶硅材料有限公司負責人告訴記者，一開年，又收到了政府發來的“滿產紅包”，對企業來說可謂“雙喜臨門”。

“我們過年沒有停工，政府給的10萬元政策紅包已經到賬了！”鄭州中遠氨綸工程技術有限公司負責人趙利紅說，“高新區管委會下大力氣為企業服務，讓我們心里很溫暖。以前想著怎么生存下來，現在想著怎么精準對接市場，把企業做大做強。”

政府的好政策變成了真紅利，極大激發了市場主體的發展信心。

“年前，我們就與工人簽訂用工協議，初六就有200多名工人到項目工地。”安圖生物體外診斷產業園項目負責人韓占峰說，“政府實實在在發紅包，我們也爭取讓‘開門紅’變成‘全年旺’。”

工作像做作業，發現問題才能找出差距

“民營企業參與政府項目的門檻應該更低一些！”“科技研發投入補貼被打折扣了怎么辦？”“希望政府能搭建平臺出面招攬更多高層次人才！”……

督導組實地調研期間，也有企業集中反映了問題和訴求。個別地方的工作與企業的期盼相比仍有差距，仍需要下大力氣解決。

有的人把督導當“找茬”，更多地方干部把督導當機遇。

襄城縣縣長范耀江說，督導是發現問題、糾正偏差的重要途徑，是推進、督促、指導工作的有效手段，是常態化的工作措施，“地方開展工作就像學生做作業，只有發現問題，找出差距，才能穩步提升。”

在5天的督導中，督導組成員時常與地方政府工作人員面對面。

“非常認真，非常細致，非常精準。”登封市發展改革委主任鄭振武對此次督導和服務工作高度評價。在他看來，督導是幫扶也是機會。“我們明確規定每月1—25日為‘企業安靜生產日’，其間各職能部門不得對企業進行督導、檢查、觀摩等，必要的檢查活動須提前向市營商辦、工信局和紀委進行報備，批準后方可開展。”鄭振武說，服務企業除了把惠企政策落實好，更應該做到有事幫忙，無事不擾。登封市開展“企業安靜生產日”的做法，得到了督導組“點贊”。

“向省轄市派出督導和服務工作組，是我省探索形成的一項行之有效的工作舉措。”省政府督查室相關負責人說，下一步9個督查服務組將抓緊將發現的問題整理成臺賬并督促解決，同時也將把好經驗、好做法整理匯編、加大推廣，全面服務好開局之年的經濟工作。

標簽： 河南企業