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中國網·美麗江蘇訊 自2022年末以來，遠程授權由淮安授權中心改為全省授權中心混合授權，還推出了新的授權指引。為避免復雜多變的業務風險，工行淮安楚州支行員工努力提升自身防控水平，把強化業務核算質量作為工作重點，不斷提高核算質量。

一是事前準備，思想要重視，學習要到位。首先轄內員工充分認識到提高核算質量是每個人的事，必須要重視，從而能夠嚴格落實運管部門的各項工作要求，提高站位，提高對自身的要求，在晨會和例會時認真學習運營主管組織的各項業務和操作規程，來養成自己的合規意識，提高業務技能。

二是事中操作，思想要集中，細節要把控。細節決定成敗，在學習其他支行分享的作廢拒絕的案例后，員工發現很多退回的業務不是因為不會，而是因為不夠仔細。因此，在辦理業務時，腦袋里要有完整的思路，要知道它需要什么證件，遠程授權時需要拍哪些憑證，要保證提交的授權影像不遺漏不錯誤不重復，盡最大可能降低遠程拒絕率。

三是事后復盤，重視檢查問題，提高核算質量。該行要求員工在已經退回拒絕的業務中，找出自己的問題所在，發現易錯點，在晨會上和大家一起交流討論。同時對運營風險管理系統中風險事件案例進行學習，對各種風險事件進行分析，查找錯誤原因，明確業務風險點，對流程制度掌握不到位和需要引起關注的特殊業務及時學習業務提示，對偏差及時糾正，防止相同風險事件頻繁出現。

下一步，工行淮安楚州支行將根據支行實際，多措并舉，進一步提高支行核算質量，將內部管理與業務發展相結合，以內控合規、運行管理的提升帶動業務的健康發展。(文/徐艷茹)

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