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為進一步提升項目管理人員對設計管理認識，有效防范風險，規范設計管理流程，促進設計施工一體化，7月27日，十七冶城建分公司安慶大觀區老舊小區改造提升項目組織現場施工管理人員開展了設計管理培訓。

在設計管理培訓課上，通過講解EPC模式特點與優秀案例解析相結合的形式，圍繞項目如何進行設計管理、造價管理和招標采購管理進行分析和闡述，抓住EPC項目的合同特點，提高管理協調能力和溝通協調能力。通過管理協調使項目全過程效益最大化，實現技術、經濟、工期、質量、安全五方平衡。

項目部通過授課形式，讓現場管理人員充分認識到設計管理，現場協調的重要性，意識到單純的設計管理是盲目的，成功的設計是各板塊綜合策劃的結果。大家受益匪淺，并表示今后將重視設計管理，造價管理，靈活運用合理化建議進行設計優化創效，減低項目超概風險，提高項目整體收益。

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