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今年以來，浙江啟明電力集團有限公司紀委持續發揮“監督的再監督”職能，開展“提升項目履約水平專項行動”監督，主動履責靠前監督、精準監督，以監督促落實，激發項目履約水平見實見效，助推公司高質量發展再上新臺階。

明確監督方向“指南針”，堅定項目建設“定盤星”。勤于做“加法”，在“補短板”上發力。公司紀委堅持“缺什么、補什么”原則，重點針對項目履約方面的違規違紀案例，靈活運用警示教育資源，一對一聯點項目進行宣貫，不斷增強項目管理人員規矩意識，把好項目建設“廉潔關”，以強有力的監督推動項目建設健康有序發展。勇于做“減法”，在“降不良”上用力。針對“提升項目履約水平專項行動”監督發現的問題，公司紀委牽頭組織召開監督整改推進會，聯動各相關業務部門共同推進問題整改，不斷壓實業務部門職能監督。

聚焦項目履約“關鍵點”，加固廉潔從業“防火墻”。公司紀委充分發揮監督首責，重點對項目策劃、項目工期關鍵節點、分包招標管理、資金支付等進行“旁站式監督”，推動各業務部門落實履約管理工作的規范性，促進項目優質履約。積極構建“縱向到底、橫向到邊”的監督網絡，項目紀檢監督小組、“廉情監督員”充分發揮基層紀檢監督人員“貼身”優勢，借助“監督提效工作室”載體，積極配合落實各項監督工作，強化過程監管，力爭讓問題在“圍墻內”得到解決。

畫好項目履約“工筆畫”，架起貫通責任“監督橋”。公司紀委對照“一崗雙責”要求，在監督、檢查、督促業務部門落實主體責任方面緊抓不放;在推動業務部門和干部明責、履責、擔責等方面，明確責任、落實具體措施，健全制度，對苗頭性、傾向性問題，及時進行“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”。依托“監督提效工作室”，定期組織協調討論會，交流各工序各專業間移交節點、前置任務及所需資源，對預警節點進行跟進監督，督促實施，重點督辦問題整改，將監督觸角向基層末端延伸。

下一步，公司紀委將持續深化“提升項目履約專項行動”監督，創新監督方式方法，推動“提升項目履約專項行動”監督走深走實，拓展運用監督成果，引領推動企業健康平穩發展聚能蓄力。(孫琪斌)

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