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今年以來，農發行威海市文登區支行把深入推進內控合規垂直管理改革，落實合規農發行三年行動作為全行重要任務，多措并舉加強合規管理，為全行業務發展保駕護航。

增強合規理念 培育合規意識。堅持“高層做起”與“全員有責”并重，將合規文化建設深度嵌入高質量發展過程，通過開展“合規護航發展，助推‘兩基’建設”主題宣傳月、“一把手”談風險講案防促合規活動，印發違規案例匯編、開展典型案例“一案一復盤、一案一通報、一案一整改”行動、全員簽訂合規案防履職承諾書等，全面提升合規意識，營造“人人事事講合規、時時處處防風險”濃厚氛圍。

強化制度執行，嚴守合規底線。支行通過“線下+線上”相結合的方式，組織新入職、新提拔、新轉崗“三新”員工開展合規宣誓活動，進一步弘揚“合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健”風險合規文化理念，著力提升廣大干部員工風險合規意識。

強化問題導向管理，抓好問題整改。支行建立了由“三合一”專員牽頭負責檢查的管理機制，梳理總結“三合一”專員管理和“不貳過”機制建設現狀，聚焦突出領域、重點環節，著力找優點、抓熱點、診痛點、研難點，提煉“三合一”專員在紀檢等方面的典型工作經驗，有效促進“三合一”專員管理辦法、履職清單和考核細則的優化。

強化合規教育 厚植合規文化。支行以思想教育為先導，組織員工積極參與集中警示教育活動，學習典型案例，梳理案件涉及的犯罪類型和違法違規點，強化全員合規意識。另外，以文化建設為紐帶，通過搭建“合規文化宣傳墻”張貼海報、LED電子顯示屏滾動播放宣傳標語以及大廳擺放宣傳展架的形式，營造講合規、守底線的良好氛圍。

下一步，我行將繼續按照監管部門和上級行要求，進一步加強合規文化培育、人才培養和全員合規能力建設，增強全體員工的合規意識，建立健全長效機制，牢牢守住不發生系統性風險的底線，有效防控各類案件和風險事件，營造良好的合規文化氛圍，促進文登農發行持續穩健發展。(王海峰)

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