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4月18日，松原市分行召開2023年一季度業務經營分析會議，全面落實中央巡視“回頭看”要求，認真貫徹省行一季度業務經營分析會精神，總結工作、分析形勢、檢視問題，安排部署下一步工作。黨委書記、行長劉忠新出席會議并講話，黨委委員布日成同志主持會議并做總結講話，各位行領導安排部署分管工作。

會議指出，一季度全行業務經營發展喜中有憂，貸款余額較年初增加，貸款審批投放同比增加，但存款余額、存款日均余額比年初減少，FTP利潤同比增虧。一季度僅完成省分行6項“開門紅”任務目標的3項，與兄弟行之間還存在著較大差距，還存在著業務發展不均衡、后勁不足等問題。

會議強調，全行上下應保持清醒頭腦，正視業務發展中存在的問題、短板，緊緊圍繞省分行黨委要求開展工作，精準履職，努力實現量的較快增長和質的有效提升。二季度是業務發展承上啟下的關鍵時期，對于完成全年目標任務至關重要，貸款業務發展要抓“早”抓“專”，加強貸款流程跟蹤，加大營銷儲備項目力度，聚焦當前農地、新能源、盤活國有資產項目作為推進全行高質量發展的“三大發力點”，做好融資融智一體化服務。同時集中精力抓好支農資金籌集,進一步豐富支農資金籌集渠道，引導更多資金回流“三農”領域。

會議要求，面對全行上下復雜形勢、各項任務，要保持冷靜，深入分析面臨的內外部形勢，轉變工作思路，改進工作方法，在發展中解決問題，牢牢把握好發展的主動權;要勇于創新，積極總結、推廣、運用現有的創新舉措、貸款模式，將創新思維融入業務發展的全流程、各環節，破除不敢做的思想、不愿做的心態;要善于溝通，充分做好向地方政府的政策宣介、與企業客戶的合作對接、對干部職工的思想引導;要肯于堅持，努力克服當前業務發展擔子重、任務急、人員少的現實困難，各縣行“一把手”要充分發揚帶頭干，從效率出發，倒排工期、掛圖作戰，不斷跑出“5+2”“白+黑”的干事創業“加速度”;要勤于思考，算精算好松原各項業務發展的“明細賬”，在前進中調整發展節奏、優化發展結構;既要堅定項目為王的理念，不斷提高項目儲備轉化率，還要加大重點風險貸款監測力度，牢牢守住合規底線不動搖。

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