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大地春潮涌，奮進正當時。農發行利津縣支行深入貫徹落實上級行“開門紅”動員部署會議精神，緊緊圍繞“開門紅”任務目標，提高站位、搶抓機遇，提早謀劃，提前部署，以實際行動為全年工作起好步、開好局。

一、科學謀劃 搶占先機快行動

支行成立“全面起勢開門紅”工作領導小組，召開全體員工動員大會，統一部署，做好動員，及時召開業務推進會，組織全行員工學習“春季全面起勢開門紅”活動工作方案，對照細化方案，明確工作內容，落實責任分工。召開專題研討會議，研究解決營銷辦貸過程中存在的問題，為“開門紅”掃清障礙。在支農資金籌集方面，加大正向激勵，發揮全行員工資源優勢，以評先評優等方式激勵部室和個人爭先創優，對全行存款有突出貢獻的員工進行表彰，挖掘資金資金籌集潛力。完善督導檢查機制，制定“開門紅”活動監督清單”，每周聽取活動的開展情況，對照當前存款余額、日均余額和有效存款客戶數等，有針對性地開展監督指導，確保按時各項任務。在貸款投放方面，定期更新“開門紅”投放項目清單，扎實推進工作。不斷分解目標任務，細化落實，客戶部人人手里有放款項目，綜合部做好保障和配合，調動全行資源會戰“開門紅”。

(該行支持的魯北鐵路物流園建設項目)

二、多方聯動，放款條件早落實

支行克服疫情困難，以電話、視頻等多種方式，加強與客戶跟蹤對接，點對點跟進服務，集中解決項目落地難點堵點，實現放款項目對接靠前、放款資料準備靠前、貸前條件落實靠前，在元旦前夕提前一周時間將4筆放款監督流程準備完畢，為實現業務“開門紅”爭取了主動權，于1月2日投放2億元，1月份實現投放3.74億元，一季度累計投放5.74億元，同比增加4.07億元，為全年工作打下了良好基礎。投放的4個項目實施后可對5.3萬畝土地進行鹽堿地綜合治理，新增耕地1.9萬畝，提升改造海水養殖區6.4萬畝，助力建設“海上糧倉”，打造全省生產服務型區域物流樞紐和農民職業技能綜合性培訓基地，可惠及約20萬農村居民，切實促進鄉村產業振興和城鄉全面融合發展。

(該行支持的利津縣高效農業示范項目)

三、緊盯關鍵，存款營銷出實效

一季度，支行在全力爭取財政資金的基礎上大力挖掘非貸客戶資源，取得了明顯成效，累計榮獲省行“支農資金籌集營銷明星行”13次。一是做好專項債資金營銷。充分運用與政府良好的關系，主動跟進對接相關部門，打好“感情牌”，發揮“六皮”精神，天天盯財政，現場做工作，實現了財政“出錢走他行、來錢存支行”。一季度利津縣新發行專項債共出庫23300萬元，全部存入了支行;同時，營銷去年專項債20615萬元，一季度累計營銷專項債43915萬元，營銷財政資金3260萬元。二是做好非貸資金營銷。支行積極拓展增存渠道，圍繞利津縣重點企業精準營銷對接，在政府的牽線搭橋下，先后營銷市縣大型企業、上市公司前來開戶。一季度以來，全縣規模較大、效益較好的企業幾乎全部在支行開立賬戶并存入了存款，一季度累計營銷非貸客戶資金38717萬元。三是合規延長支付鏈條。支行不斷加強資金閉環管理力度，盡最大可能落實信貸項目下游客戶在支行開立賬戶。一季度以來，通過合規延長支付鏈條的方式日均增加存款19813萬元。

下一步，農發行利津縣支行將繼續踔厲奮發、勇毅前行，進一步強化支持鄉村振興的履職擔當，堅定發展信心、凝聚發展合力，為助推利津縣高質量發展貢獻更多農發行力量。(閆禹)

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