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——記東西人才幫扶國網突泉縣供電公司輸配電運維管理副總經理韓詩琦

2021年10月，韓詩琦懷抱援蒙的理想信念，到國網突泉縣供電公司參加國家電網公司2021-2023年度東西人才幫扶工作。

到職后，經組織安排任公司分管輸配電運維管理工作副總經理。在他任職期間，為了盡快了解公司電網現狀，了解66千伏、10千伏網架結構以及輸、變、配電網負荷情況，他在一年里，走遍了公司21個供服中心、供電所、電工站等各基層單位，同基層同志一起探討交流，對在運的14座66千伏變電站18臺主變、19條66千伏線路、68條10千伏線路、923臺公變近三年負荷情況進行逐線逐變分析，查找目前存在的問題及隱患，制定整改計劃，并組織安排落實。

為提高安全管理水平，他結合自治區能源局對公司開展安全生產檢查工作，及時發現了安全責任落實、設備管理、應急管理等工作中存在不細不實等問題，并對安全生產管理工作提出“責任落實重細節、安全管理重痕跡”的管理理念，并積極推進配網工程改、線路檢修等作業實施，提前召開施工方案審核、施工作業安全交底等前期準備工作，克服低溫天氣等困難，提級管控各類作業現場安全管控，深入各作業現場，指導糾正現場安全管理問題，順利完成各項施工作業實施，確保了各類作業的安全。同時積極推進輸電線路差異化、科技化管理，促進輸電線路管理提質增效。針對輸電線路易發的“銷針磨損”、“塔材脫離”等問題，結合本地區大風揚沙天氣較多的實際情況，提出差異化設計、采用新材料等立項建議，徹底解決運行難點問題。加快推進輸電專業無人機巡視應用，提高輸電線路巡視工作質效。通過卓有成效的巡視，及時發現并消除66千伏電網缺陷。近二年來，公司實現了66千伏輸電線路“零故障”的工作目標。

韓詩琦在工作上不但精益求精，而且認真負責，尤其在配網線路“高跳治理百日攻堅”工作中，他提出并執行高跳線路治理“巡視消缺五個到位”、“故障處理五個不放過”工作方法，深挖高跳線路隱性缺陷隱患，全量開展集中綜合檢修。舉全力開展“高跳”治理，嚴格落實“花錢問效”七項治理措施，取得明顯質效，故障消缺率達到97.97%。同時，他利用蒙東公司配網自動化系統建設的契機，讓各級專業管理人員多學多練，以練促陪，進一步提高配網自動化理論知識和實踐技能，配網自動化水平穩步提升，由原來的53.26%提升至79.65%。助力突泉公司配電精益化管理水平的持續提升。

為了大力推廣帶電作業，讓帶電作業在配網運維工作中發揮更大作用。他組織配電專業管理人員對帶電作業現有取證人員、庫房、車輛、設備等情況進行整體分析，開展實訓演練，于2021年12月順利通過興安公司的不停電作業現場驗收工作，為有效壓降停電，提高供電可靠性打下基礎。2022年共執行各類帶電作業193次，用戶平均停電時間比目標預測值降低2.46個百分點，并為了大力壓減停電時長，優化供電服務，生產專業實現連續18個月“零投訴”。他首先從治理頻繁停電線路工作入手，提高供電可靠性，優化供電服務。結合公司目前優質服務工作面臨的形勢，完成《配網“三高”線路治理工作方案》編制工作，采取“科學合理制定檢修計劃，減少頻繁停電”、“開展集中檢修，提高檢修深度”、“作業現場精細化管控，進一步壓縮停電時間”、“大力推廣帶電作業，有效減少停電次數”等工作措施，多措并舉，有效壓降配網停電次數，提升優質服務工作管理水平，使供電服務不斷得到了優化，促進了企業提質增效，為縣域經濟發展和鄉村振興提供安全電力保障。(劉艷佐)

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