日邁月征，朝暮輪轉。回首2022年，南京市煙草專賣局三分局(以下簡稱：三分局)保持著“進”的姿態、“上”的趨勢，以“四新目標”為工作追求，主動融入企業發展大局，積極擔當企業發展責任，認真推進南京煙草“十四五”規劃和“四高企業”建設在基層落地落實。去年十二月以來，三分局以年終考核為契機，對一年來的各項工作開展年終“復盤”，并結合2022年考核結果進一步深化細化新一年的工作思路、工作目標、工作舉措，細化工作任務，為奮力推進企業高質量發展、高效能治理和造就高素質隊伍作出基層積極貢獻。

深入學習二十大 “紅色引擎”助發展

(資料圖片僅供參考)

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。三分局黨支部以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為政治主線，召開支委(擴大)會暨黨的建設專題討論會，強化理論學習，研究黨的建設，調度2023年黨建工作。

圖為三分局(分公司)召開支委(擴大)會暨黨的建設專題討論會

三分局黨支部堅持線上線下宣傳一體推進，采取“集中學習+個人自學”“專家輔導+研討交流”的方式，開展研讀二十大報告、大會系列文件、《黨章》等，圍繞專題開展集中交流研討，通過集中宣講、理論闡釋、紅色教學、讀書觀影等方式，著力在學懂弄通做實上下功夫，在常學常新中不斷提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平。

圖為三分局黨支部攜手湖北中煙開展“‘紅葉’傳情 溫暖到家”活動

2023年，三分局黨支部將繼續延續“紅葉”黨建品牌建設，開展“紅葉”傳聲、“紅葉”傳情、“紅葉”傳承、“紅葉”傳頌、“紅葉”矩陣系列活動，堅持黨的為民情懷、樹立榜樣典型，不斷豐富聯學共建活動模式。通過品牌的創建和發展，優化組織體系、深化黨員服務，豐富品牌的服務理念、內涵載體，提升黨組織活力。

目標策劃到崗位 項目管理提質效

新年伊始，三分局圍繞自身主責主業抓早抓實，啟動全員崗位目標策劃工作，進一步提升全員目標意識、對標意識和崗位執行力，確保新年各項工作開好局、起好步。

圖為三分局辦公室組織討論部門崗位目標策劃表指標內容

全員崗位目標策劃工作以周為單位、以欄目化設置形式，直觀簡潔、簡便易操作。各級崗位人員從崗位目標分解入手，結合實際制定周工作實施時間計劃，并對上周工作實施情況進行回顧總結，查擺周工作實施中存在問題短板，提出崗位工作改進提升計劃。實施全員崗位目標策劃，有利于幫助各級崗位人員樹立目標導向、問題導向和結果導向，為管理人員實施目標分解、目標督導、目標優化提供抓手，為績效管理提供參考依據，提高目標落實的計劃性、實效性，提高各級崗位人員的工作自主性。

以不息為體，以日新為道。為不斷提升基層創新工作水平，三分局召開基層創新工作推進會，總結了2022年創新及質量管理工作，剖析在基層創新工作中面臨的困難和問題，發布了《三分局(分公司)基層創新工作實施細則》征求意見稿，鼓勵廣大職工交流本年度基層創新工作思路。2023年，三分局將進一步強化基層創新意識，樹立“工作處處皆有創新”的工作理念，推進“創新工作化、工作項目化”，營造創新工作氛圍；提升基層創新能力，鍛造創新團隊，樹立“人人都爭當創新能手”的拼搏意識，推動員工隊伍成長歷練；完善基層創新管理機制，強化項目制管理，切實發揮創新驅動基層高質量的內生動力。

突出宣傳曬亮點 唱出基層“好聲音”

鐵肩擔道義，妙筆著文章。宣傳報道在企業發展中擔負著上情下達、下情上知及內外交流的重要職能，同時通過文字的力量鼓舞先進、鞭策后進，發揮著精神陣地的重要作用。近日，三分局召開信息宣傳工作專題會議，總結了2022年度信息宣傳工作情況，分析了存在的短板和不足。2023年三分局(分公司)將進一步統一思想，提升宣傳報道意識，樹立“人人都是宣傳員”的宣傳理念。

圖為三分局(分公司)召開信息宣傳工作專題會議

根據質量管理原則，任何工作都應當形成閉環，對某項工作的宣傳報道就是對此工作全過程的重新梳理、復盤和總結的一個有效方式，在撰寫稿件的過程中發現短板與不足，找出特色和亮點，同時也是為每項工作的閉環管理畫上一個完整的句號。下一步，三分局將繼續圍繞中心工作，結合新形勢、新任務，用心用情做好宣傳工作，努力用手中筆寫出基層高質量發展新實踐的生動故事。

大道至簡，實干為要。2023年，三分局將繼續如脫兔般奮躍而上、飛速奔跑，以“越是艱難越向前”的干勁和勇氣，以“兔”飛猛進的昂揚銳氣乘風破浪、奮楫篤行，為扎實推進南京煙草現代化建設新實踐貢獻基層新力量!(柏敏卿 范月能)

標簽： 企業發展 黨的建設 質量管理 煙草專賣局