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今年以來，衢州市審計局針對機關干部隊伍建設中存在的問題，扎實開展“六治六提”作風建設行動，取得了較好成效，進一步提振了審計干部精氣神，具體做法如下：

一、圍繞治庸提能力。以理論學習中心組“領學”、雙周學習“常學”、審計大講堂“講學”、雙月考試“考學”等形式，助推審計干部在“勤”上下苦功、在“專”上找突破。以畫好三張圖（年度工作思維導圖、處室工作思維導圖、項目實施思維導圖），開好兩個會(項目實施方案討論會、項目征求意見稿討論會)為抓手，引導干部勤于思考、善于思考、腦勤腿勤、實干爭先。

二、圍繞治懶提精神。完善干部考核管理、激勵獎懲機制，推動解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”管理難題。建立“掙分”“積分”管理機制，實行干部實績“比、晾、曬”，樹立以“考”促“干”的鮮明導向。強化績效考核結果運用，將個人考核結果作為干部選拔任用、崗位交流、推優評先的重要依據，積分排名第1名直接列為年度局優秀公務員、優秀事業工作人員。

三、圍繞治散提干勁。全面實施“審計組+黨小組”模式，將黨組織建在審計項目上，督促外出審計干部學習教育“不缺課”、組織生活“不缺勤”、紀律監督“不缺位”。健全督查、通報、考核三項推進機制，強化責任落實，激發工作熱情。加強廉政教育，定期開展廉政風險點排查，邀請紀檢組深入審計現場督查，進一步筑牢拒腐防變思想防線。

四、圍繞治慢提速度。實行審計項目掛圖作戰，明確任務清單、時限要求和落實處室，實時填報工作任務完成進度，督促各處室形成爭先創優的良好氛圍。開展師徒結對活動，由4位資深審計專家分別與23位年輕干部簽訂師徒結對協議，傳承審計優良傳統，幫助干部養成主動學、主動干的習慣，提高審計干部職業勝任能力和業務技能素養。

五、圍繞治推提責任。開展“我要當主審”活動，鼓勵年輕干部揭榜掛帥，爭當重點項目主審。今年以來，年輕干部擔任重點審計項目主審比例達75%以上。以“人在事上練，刀在石上磨”的工作理念，開展“磨刀石”年輕干部培養工程，因人施策加強對年輕干部培養，助推年輕干部想為、敢為、勤為、善為。

六、圍繞治拖提效能。建立月調配、季復盤、年總結的工作模式，一月一例會，一季一小結，由處室負責人匯報本月重點工作及下月工作計劃，各分管局領導依次點評，局主要負責人做工作布置，對落實有力、成效顯著的予以表揚，對工作不到位的予以通報。強化奮勇爭先的思想自覺、行動自覺，做到案無積卷、事不過夜，營造讓大家動起來、跑起來、快起來的工作氛圍，不斷推動各項工作走深走實。（作者：聶紅 ）

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