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為全面總結前期工作，查找問題短板，認真謀劃下半年重點工作，8月4日，吉林長白山農商行召開2023年二季度經營分析會議，吉林長白山農商行班子成員、各部室及營業機構負責人、信貸及清收全體人員共57人參加會議。

會上，相關業務條線分別分析匯報了二季度經營運行情況，董事長吳振忠全面傳達了省聯社2023年二季度經營分析會議精神，并結合全行經營實際進行分析研判，安排部署下一步重點工作。堅持“客戶為王”，不遺余力做優經營轉型。以“七走進”“春風行動”“千名行長進萬企”活動為契機，多渠道“獲客”、全方面“活客”。秉承“機器能辦絕不人工辦理”智能轉型理念，加快線上客群建設和拓展。堅持回歸本源，集中精力拓展支持“三農”和小微企業客戶；堅持“質量為先”，全力以赴推動風險攻堅。銀團貸款方面，分層級建立聯絡機制，實時、積極開展清收。自營貸款方面，隨時掌握借款人情況，及時調整措施推進處置。加強貸款“三查”管理，堅決守住新增貸款風險關口；堅持“效益為本”，多措并舉實現降本增效。科學匡算存、貸規模，優化利率定價和結構管理。在確保安全與流動性基礎上，探索增加投資收益，提高資金運營效益。強化財務預算硬約束，從嚴執行財經紀律，不斷壓降成本費用。探索“銀行+”財富管理模式，搭配現有中間業務服務增收；堅持“合規為基”，立柱架梁護航持續發展。以防御、控制、處置“三道防線”為基礎，以“六全”方向為抓手，建立健全職責清晰、目標明確的全面風險管理體系。深入挖掘“奮斗、服務、合規、廉潔”企業文化內涵，引導提升干部員工精氣神，增強執行力，切實發揮“奮斗有我，就在農信”干事激情；堅持“安全為警”，敲鐘問響清除隱患漏洞。統籌案防預警和安全風險排查處置，結合實際真實開展應急演練，優化完善預案，杜絕風險事故及案件發生；做好輿情隱患清理工作，聚焦重點開展排查，全力維護穩定大局；堅持“黨建為魂”，舉旗定向引領作風建設。切實發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，著力營造風清氣正的政治生態和艱苦奮斗的工作氛圍。(記者 王天武通訊員 崔健)

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