12月22日,由中國物資再生協會再生塑料分會和綠色再生塑料供應鏈聯合工作組(GRPG)牽頭、多家單位共同發起,旨在建立軟塑包裝全鏈條循環體系的“軟塑新生”項目正式啟動。
(資料圖)
全國政協委員、中科院院士李景虹在啟動儀式上致辭,他表示,軟質塑料回收一直是個難點。因其回收價值較低、使用過程中被污染的可能性較高以及消費者對軟質塑料回收認知低等原因造成軟質塑料的回收率遠低于平均水平?!败浰苄律表椖渴轻槍涃|塑料回收體系建設的一個積極大膽的嘗試,除了能夠帶動回收基礎設施建設和產業發展思路之外,更重要的是能夠直接影響消費者。希望項目順利落地并實施,為中國的可持續性塑料回收拓展新模式、新領域,并充分總結經驗,以在全國范圍內進行推廣。
生態環境部固體廢物與化學品管理技術中心總工程師韋洪蓮在啟動儀式上表示,我國是全球塑料生產和消費第一大國,每年產生廢棄塑料6000多萬噸,其中30%左右被物理回收利用;由于回收價值較低,其余的70%中,有2760萬噸隨生活垃圾被焚燒,有1540萬噸隨生活垃圾被填埋。如果要生產出這些被焚燒或填埋的4300萬噸塑料,則需要消耗7600多萬噸優質原油,相當于2.5個大慶油田年產量。塑料污染治理是“無廢城市”建設的重要內容。中國每年有大量軟塑包裝被填埋或焚燒,某種意義上說,既是資源的極大浪費,也是重要降碳潛力的浪費?!败浰苄律表椖炕趩我徊馁|塑料軟包裝,選擇試點城市推進構建回收利用體系,探索優化全產業鏈路,并開展經驗交流和宣傳教育。設計非常完善,也很有前瞻性,抓住了當前塑料污染防治的痛點難點,非常契合當前塑料污染防治和廢塑料循環利用體系構建的需要。項目實施過程中,生態環境部固管中心也將給予積極關注和大力支持。
中國石油和化學工業聯合會副會長傅向升在啟動儀式上對“軟塑新生”項目提出了幾點建議:一是單一材質循環起來才能實現價值。目前全球單一材質塑料強勁的發展勢頭也驗證了其優勢,實現此目標,消費者、品牌商、化工企業、回收和再生企業環環相扣,缺一不可。二是化學循環也應在未來處理路徑之內。目前化學循環在技術上不存在問題,最大的障礙來自經濟競爭力問題。相信未來3-5年,通過技術路徑的完善、政策的推動與支持、社會的共識以及全球的行動,塑料軟包循環利用必然會得到突破與進一步解決。三是期待“軟塑新生”項目能及時總結完善,并加強與各方交流,為加強廢塑料軟包的收集和循環利用,為我國塑料廢棄物的綜合管理提供政策建議,提升塑料廢棄物回收價值鏈,促進全行業的低碳可持續發展。
中國物資再生協會會長許軍祥表示,“作為‘易回收易再生’設計體系的一個落地項目,希望通過項目積累經驗,在更多的塑料制品領域開展類似的活動,盤活廢塑料回收潛能,協調更多利益相關方的溝通與合作,爭取政策支持,進一步推動可商業化運作的塑料全產業鏈循環體系建設,為中國、甚至全球的塑料循環經濟發展探索出嶄新的模式。”
中國物資再生協會再生塑料分會副秘書長、軟塑新生項目辦公室主任周云飛對項目進行了介紹。項目由中國物資再生協會再生塑料分會與綠色再生塑料供應鏈聯合工作組(GRPG)牽頭,聯合寶潔中國、瑪氏中國、陶氏公司、百事公司、安姆科集團共同發起,各利益相關方共同參與,通過集合產業鏈各環節力量,以塑料制品易回收易再生設計標準為指導,將建立消費品塑料軟包裝從設計-生產-消費-回收-再生-到高值化應用的全鏈條循環體系,以打破產業鏈合作壁壘,實現塑料軟包裝的閉環高值化利用。
根據項目組設定的工作計劃和目標,項目分為四個階段,通過開展專項試點、示范、復制推廣等工作,預期到2025年,范圍擴展到全國一、二、三線城市,實現年回收塑料軟包裝50000噸。
啟動會上,項目發起方寶潔中國、瑪氏中國、陶氏公司、百事公司、安姆科集團相關負責人分別發言。
寶潔中國可持續發展研發總監周宛棣介紹了寶潔中國可持續發展目標和綠色產品創新項目。目前寶潔已將可持續發展融入企業運營的各個環節,其中包括材料及包裝、公司運營、物流運輸、產品使用直至產品壽命終止。在綠色包裝可回收設計方面,幫寶適、護舒寶的包裝物大多采用單一材質包裝;今年“雙11”推出了汰漬百分百可回收的軟包裝,并通過了“易回收易再生”認證,達到五星級水準。她希望通過參與“軟塑新生”項目,從改變消費者的行為和認知出發,讓更多單一材質的軟包裝實現真正意義上的高值回收利用。
瑪氏中國公共事務總監鮑晨表示,近年來,瑪氏一直在嘗試探索軟塑包裝廢棄物回收利用體系的建設。例如,從2019年起,通過對公司旗下的益達和德芙兩個品牌產品包裝的減重設計,實現了每年減少超過1000噸的原生塑料使用。然而,單個企業的行為很難形成規?;纳鐣枰杏绊懥Φ男袠I機構通過平臺搭建和資源整合,在全社會范圍內推動相關體系建設。希望通過參與“軟塑新生”項目,探索并打造切實可行和可復制的軟塑回收地方示范項目,提升公眾意識,在提高軟塑回收利用率的同時推動相關政策法規和基礎設施建設的完善,初步建立中國的軟塑循環利用體系,助推“雙碳”目標的實現。
陶氏公司包裝、衛材與健康亞太區市場營銷總監肖科達表示,解決塑料問題不在于“消滅”,而在于“消化”,讓使用后的塑料不進入自然界才是問題的關鍵,塑料包裝要從設計開始,實現回收和再利用。陶氏非常有幸參與“軟塑新生”項目,希望能夠打造出軟塑包裝回收利用的平臺,并借此機會提升消費者的環保意識和參與。
百事公司亞洲研發中心食品包裝總監趙振賢表示,百事公司在2015年啟動了減塑減碳項目“金色工程”,在不影響消費體驗的前提下,對旗下的休閑食品包裝尺寸逐步優化,從源頭減少包裝的使用量,同時通過豐富多彩的品牌活動,讓環保理念深入人心。“軟塑新生”項目開創了軟塑包裝全產業鏈回收利用的先河,希望在不久的將來能看到軟塑包裝有更好的設計、更好的再利用、更好的回收基礎設施建設,也有更有利于軟包裝回收全產業鏈的標準、政策和法規出臺。
安姆科集團可持續發展總監馬榮榮表示,安姆科集團高度重視可持續發展,制定了 2025年要實現所有包裝可回收可重復使用的目標。截至目前,安姆科中國已有約75%的包裝可回收或可重復使用。安姆科希望通過“軟塑新生”項目聯合多方力量,使軟塑包裝變廢為寶,走好回收利用的“最后一公里”。
“我是資源,‘袋’我回家”。近期,由杭州舞環科技、愛分類愛回收、田強環保三家合作伙伴分別在杭州桐廬、上海楊浦、奉賢開展了線下活動。工作人員為來往居民詳細介紹了軟塑回收利用的科普,并發放了塑料軟包裝專用回收袋,據悉,專用回收袋將在第一階段免費發放30萬只。
“我以前真不知道零食包裝袋、快遞袋等這些可以回收利用,以后我不僅會收集起來分類處理,也會將這個理念傳遞給更多的人?!本用裾f。
啟動會由GRPG辦公室副主任高楊主持?!败浰苄律表椖拷M歡迎更多的產業鏈各環節伙伴加入,同時也希望廣大消費者參與到軟塑回收當中,共同助力綠色低碳循環經濟。
來源:環球網
作者:牟思南
責任編輯:馮崢
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