第21屆北京國際圖書節分會場的“書店之夜”6月18日晚間迎來閉幕夜。作為“書店之夜”重磅活動的“北京實體書店高質量發展對話”成功舉辦，多位書店代表及行業協會專家學者來到現場，探討北京實體書店的生存與發展。

面對互聯網時代下電子化閱讀的沖擊，大型書城如何實現轉型升級？作為北京文化地標之一，PAGEONER書店近年來在實體書店領域成績突出，曾多次獲評“最美書店”稱號。談及實體書店的轉型，PAGEONE書店總經理陳鵬認為，相較于網絡閱讀，實體書店的立身之本是可以提供沉浸式的閱讀體驗。良好的閱讀體驗建立在特色化、高品質的閱讀內容之上，實體書店應不斷引入優秀中外文書籍，同時結合書店所在地區的特色和讀者閱讀背景，定期調整圖書選品方向，并且積極承接豐富多彩的閱讀分享活動，全方位打造特色鮮明的內容風向。

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尋求閱讀環境改善、打造風格化內容并不一定能夠“救活”實體書店。天津市新華書店集團有限公司常務副總經理畢建明談到天津圖書大廈的三次轉型升級，他認為，原先圖書大廈作為單一圖書經營場所，需要積極求變才能滿足讀者多元化閱讀需求。除原有圖書經營業務外，天津圖書大廈還增設了培訓教育，娛樂活動，餐飲服務等多業態項目。

河北省保定市新華書店有限責任公司圖書中心經理許紅舟觀察到，書店硬件品質提升后，客流并沒有隨之上升，多家書店淪為“網紅打卡地”，但讀者并不會“一來再來”。對此，許紅舟認為，書店的軟設施建設同樣不容忽視，書店需要建立線上讀者群，深度調研周邊兩公里內的讀者畫像，同時還要“走出去”，協助周邊社區或單位策劃閱讀活動，配合特定節日主題開展閱讀推廣。

在實體書店轉型方面，北京圖書大廈近年來憑借開發式布局、全品類經營、信息化管理、多元融合發展模式成為業內風向標。談及轉型經驗，北京圖書大廈有限責任公司黨委副書記、總經理秦輝強調從單一賣場向跨界文化空間轉型的必要性。對此，秦輝提到應重點提升圖書大廈的公共服務建設，拓展書店服務功能，比如可選擇性開放共享書房、主題借閱等閱讀服務，推動全民閱讀持續深入。

除了大型書城的轉型升級，對話活動還談及如何幫助更多中小圖書門店“活下去、發展好”。中小書店店長（主理人）應該怎么辦？北京彼岸書店創始人趙越超認為，書店主理人最重要的品質是專注，并在專注基礎上理清“不變”與“改變”。在趙越超看來，當“書店+”概念乘風而起時，加號前的部分被大大削弱，而當創新布展的思路枯竭，回歸圖書內容更加重要。

北京雍和書庭創辦人彭明榜自稱“主題書店偏執癥患者”，近年來他逐漸將目光投向社區。據他觀察，社區書店大多停留在居民捐書層面，書籍較為零散，他認為社區書店可以圍繞家庭展開，集納與家庭有關的各項子議題，除家庭教育等實用類圖書外，還應盡力為社區讀者提供一片精神自留地。

浙江杭州純真年代書吧主理人盛廈嘗試將書店與餐飲結合，打造文化沙龍。“與其說在書店加了餐，不如是在餐飲中加入了閱讀文化元素?！笔⑾恼f，搭建一個宜聚宜散的文化客廳，此時餐飲才能夠大大增加讀者停留在書店的時間，同時幫助讀者實現閱讀、訪友、賞景等多項訴求，增強讀者粘性。

（原標題：北京實體書店高質量發展對話舉辦，聚焦互聯網時代書店轉型之路）

來源：北京日報客戶端 記者 路艷霞

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