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為夯實項目技術管理基礎工作，提升項目技術人員識圖算量、工程量管理能力，提高項目成本管理水平，5月11日，十七冶西南分公司組織開展了工程量管理專項培訓，共計17名項目合同及技術人員參加此次線下集中學習。

培訓啟動會上，公司經理饒軍對學員作出以下三點要求：一要提高思想認識，端正學習態度。要認真完成課程學習，力爭在本次學習中積蓄更多的能力，為推動項目管理工作、服務項目發展并最終實現項目精細化管理這個長遠目標奠定基石、打好基礎。二要營造良好氛圍，注重沉浸學習。要沉下心，摒除外界影響，緊跟教學思路，全身心的讓自己投入在課程當中，只有這樣，學習才會事半功倍，這次專題培訓的舉辦才能真正有所得益。三要把握學習重點，深化學思踐悟。要明確此次專題培訓的學習目標，將本次學習所獲融入到實際工作中，運用到項目施工管理中，堅持“實”字當頭、“干”字為先，努力找到理論和實際的有效結合點，并希望每位學員通過此次培訓，能以實實在在的學習成果推動項目全過程管理，助力公司高質量發展。

此次培訓貼近實際，針對性解決了項目一線人員專業識圖算量方面的困惑，極大彌補了工程量計算、清單復核等基礎業務方面的短板，顯著提升了項目員工的識圖算量水平。訓后，公司對培訓過程中表現優異、考核優秀的5名優秀學員進行了集中表彰。

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