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在縣委縣政府的堅強領導及貴局的精心指導下，我行深度聚焦國家穩經濟一攬子政策和接續措施，扎實開展“大幫扶、打包聯、大服務”行動，努力做到規定動作不走樣，自選動作有特色，全力加快信貸投放，支持穩住經濟大盤。

一、安排部署情況

(一)加強組織領導。成立了以行長任組長、分管信貸工作副行長任副組長、各相關部室主要負責人為成員的“大幫扶、大包聯、大服務”行動工作專班。專班定期召開專題會議，全面了解全縣“三大”行動開展情況，安排部署下步工作要求，“一把手”親自部署，親自推動，分管行長靠前組織，全縣統一思想，密切配合，主動擔當，確保取得實效。

(二)落實責任分工。明確我行客戶部為本次行動的牽頭部門，并成立條線工作專班，負責行動的總體組織安排，切實壓實責任。

(三)周密部署實施。一是組織各部室相關人員逐條逐項學習實施方案，全面掌握行動要求、工作時間安排等，確保執行不出偏差。二是結合我行業務實際，選取包聯人員，組建包聯隊伍，助力圓滿完成本次專項行動。

二、工作舉措

(一)制定融資支持方案。圍繞全縣“十四五”規劃和重點民生項目，聚焦國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、農業現代化、農業農村建設、區域協調發展和生態文明建設“六大領域”，出臺新建安置房、供水管網提升改造、生物醫藥產業園提升改造、紅色研學等融資支持方案，不斷加大農業政策性金融支持力度。

(二)全員幫扶扎實推進。從管理層到一般員工，全員出動，共同組建農發行包聯隊伍，全面落實“人頭對人頭”和“行長帶頭，全員幫扶”機制。根據我行業務發展及對接情況，不斷拓展包聯戶數，被幫扶主體由最初的13個增至161個，不僅實現基本賬戶應包盡包，同時實現貸款客戶的全覆蓋。召開全行動員培訓會議，激發幫扶熱情，明確幫扶要求，確保能夠為企業提供有關金融政策解讀、個性化融資方案定制、企業日常經營和財務管理等方面的精準金融服務，幫助企業學習運用政策、改進經營管理、提升融資和風險保障能力，提供全方位、保姆式、一站式服務，充分發揮農發行職能作用，力求幫扶工作見實效、有成果。

(三)分類施策主動服務。區分被幫扶主體類型，采取有效舉措，提高行動效率。針對我行存量客戶，采取日常定期走訪與幫扶工作相結合的方式，幫助企業存量融資得到接續，合理融資增量能夠有效滿足。針對我行擬承貸客戶，通過開展銀企溝通交流會等方式為企業量身制定個性化融資方案，幫助企業順利獲得金融支持。針對所有被幫扶主體，根據企業的財務、經營及融資等狀況，主動向企業提供咨詢指導服務，引導企業規范運作;不斷向企業推送、解讀金融政策，幫助企業選擇最適宜的融資方式和金融機構;滿足企業個性化需求，為其提供精準化、全方位的金融支持和金融服務。

(四)嚴格紀律規范管理。建立幫扶包聯考核機制，嚴格包聯隊伍管理，確保包聯人員對掌握的市場主體信息嚴格保密，規范包聯人員管理，禁止包聯人員向市場主體索取報酬、干預市場主體正常生產經營活動、向市行主體推銷不相干金融產品、排擠市場主體從其他金融機構正常融資和正常投保等行為，確保幫扶市場主體經營、融資等決策的獨立性和自主性。(樂亭縣支行 劉軼慧)

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