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3月15日，由中國二十冶技改公司承建的寶鋼硅鋼部3號SACL機(jī)組綜合改造項(xiàng)目正式開工，項(xiàng)目主要對機(jī)組入口段、退火爐、烘烤爐、三電系統(tǒng)、多個機(jī)器人等進(jìn)行局部更換及改造，配套完成土建、鋼結(jié)構(gòu)、電儀等專業(yè)的施工。

任務(wù)量繁巨。作為一項(xiàng)年修類工程，項(xiàng)目爐殼拆除和更換涉及的輻射管就多達(dá)127套，新安裝電機(jī)達(dá)133臺，還包括新爐殼的砌筑和安裝。同時(shí)在有限的年修期內(nèi)，項(xiàng)目部還要負(fù)責(zé)Q318機(jī)組糾偏系統(tǒng)改造、Q163機(jī)組綜合改造兩個項(xiàng)目的同步施工，以及十余個常規(guī)技改項(xiàng)目的推進(jìn)及收尾，并完成幾項(xiàng)已投產(chǎn)項(xiàng)目交工資料的整理歸檔?！胺稚矸πg(shù)”成為項(xiàng)目部最大苦惱。

工期的緊張。本次機(jī)組停機(jī)共計(jì)60天，項(xiàng)目部統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、現(xiàn)場作業(yè)面、勞動資源分配、設(shè)備出廠維護(hù)改造、軟件編程調(diào)試等各個方面，同時(shí)緊抓工作前置，在停機(jī)準(zhǔn)備關(guān)鍵期完成全部離線內(nèi)容施工，最終制定了45天完成拆除、安裝、單試的施工計(jì)劃。后來，受軟件編程及生產(chǎn)聯(lián)試限制，業(yè)主方對工期進(jìn)一步壓縮，制定35天完成施工任務(wù)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

不僅如此，同時(shí)三電改造所涉及的調(diào)試量巨大，需與軟件調(diào)試、廠家、業(yè)主各方緊密配合;現(xiàn)場部分工序無法調(diào)整;設(shè)備返廠運(yùn)輸、維護(hù)時(shí)間無法縮短;區(qū)域空間狹小，人員無法完全鋪展;吊裝條件受限，僅能依靠廠房內(nèi)數(shù)量有限的行車設(shè)備，一項(xiàng)項(xiàng)難題沖擊著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)目標(biāo)還能否實(shí)現(xiàn)成為全體人員心頭最大的疑問。

在準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部策劃先行，對照工期節(jié)點(diǎn)，提前制定計(jì)劃安排，做好項(xiàng)目勞動力、材料、行車等要素籌備及確認(rèn)工作;細(xì)化分工部署，按區(qū)域定人定責(zé)，做好作業(yè)人員安排;強(qiáng)化工作前置，緊抓停機(jī)準(zhǔn)備關(guān)鍵期，協(xié)調(diào)督促資源進(jìn)場，盡早盡快推進(jìn)離線內(nèi)容施工。在項(xiàng)目開工前，離線施工內(nèi)容已全部完成，大幅度減輕停機(jī)期間的工作壓力。同時(shí)，項(xiàng)目部緊鑼密鼓，一天掰成兩天用!不單要晝夜連續(xù)作業(yè)，還要想方設(shè)法提高夜間的施工效率，項(xiàng)目部人員少，管理壓力大，青年劉登云、劉奇丹主動扛下夜間施工管理任務(wù)，堅(jiān)持吃住在項(xiàng)目，連夜鏖戰(zhàn)，身體吃不消，他們就在簡單交接后，到項(xiàng)目部小憩一會，睡了三個小時(shí)又連忙跑到現(xiàn)場;項(xiàng)目總工楊沛青，不僅需要隨時(shí)趕往現(xiàn)場，及時(shí)解答分包人員的技術(shù)疑問、確認(rèn)施工是否規(guī)范，要同各方協(xié)調(diào)解決各種突發(fā)問題、與設(shè)計(jì)方梳理圖紙變更，還要助力公司承攬工程業(yè)務(wù)，及時(shí)完成技術(shù)標(biāo)的編制。他把電腦搬到現(xiàn)場辦公集裝箱，生產(chǎn)設(shè)備發(fā)出隆隆轟鳴，他就帶上耳機(jī)簡單克服。還有宋家林、楊沛青、石美健、郝瓊莎，每個人都立足崗位為推進(jìn)項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量。

面對困難任務(wù)，他們不屈不撓，頑強(qiáng)地同時(shí)間賽跑，不分節(jié)假，不論晝夜，他們用辛勤的汗水與執(zhí)著的堅(jiān)守譜寫出一首二十冶建設(shè)者高品質(zhì)履約的恢弘樂章。

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