(資料圖片僅供參考)

隨著監管當局逐步加大對監管數據質量的監督核查力度，金融機構通過加強數據治理提升監管報送質量便成為提升監管評價的關鍵基礎。農發行包頭市分行以持續推進數據治理專項行動為主線，把數據治理工作作為檢驗工作作風的“試金石”、提升基礎管理的“練兵場”，確保數據治理工作取得真正成效。

一、學習新知勤“上心”

深入理解和把握2023年度新的監管報送口徑。加強數據相關人員的常態化學習，及時更新內外部監管報送制度和統計口徑，深入學習、準確把握，打通監管報送和業務系統間的數據鏈路，針對報表層面發現問題，要第一時間追溯至源頭系統進行修正，持續提升人行金融統計、1104等監管報表和源頭數據質量，鞏固全行數據質效。

二、源頭整改促“用心”

根據總分行數據治理提升專項行動工作安排及行內關于數據質量整改的有關規定，組織轄內各支行對EAST5.0、金融標準化數據和金融基礎數據等監管報表報送過程中出現的客戶相關屬性信息采集不符合業務規則規范及空值問題開展源頭數據整改，通過梳理2022年12月31日客戶信息數據，累計整改并反饋3597條問題數據，并于一季度末全部清零。

此外，根據近期下發《中國銀保監會辦公廳關于2022年銀行業金融機構監管標準化數據(EAST)數據質量現場檢查發現主要問題的通報》(銀保監辦〔2023〕22號)，對照通報中發現的問題，組織協調各相關部室進行梳理核查，完成了定位問題、分析成因、逐項分解建立問題清單、明確整改措施，全程跟蹤轄內問題整改進度。

三、思維創新凝“匠心”

該行選派一名業務骨干配合參與內蒙古分行“陽光辦貸”監控系統成功上線前的聽取需求論證、系統設計架構、項目研發進展等工作。一邊收集業務需求，一邊組織系統研發，先后10余次修改、補充業務需求，從開始的“粗線條”逐步到“繡花功”，最終確定了80個關鍵指標和9個重點業務邏輯，為該系統研發繪制了“施工圖”。該系統的研發推廣是落實內蒙古自治區分行年度工作會議部署、提升辦貸質效的有力抓手。通過科技賦能業務發展，實現信貸業務走到哪里，陽光辦貸監控系統就跟到哪里，推進辦貸流程公開透明。

標簽：