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一年自春始，實干開新局。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，農發行渝水區支行深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹落實總行、省行業務“開門紅”動員部署會議精神以及市分行黨委各項決策部署，聚焦“開門紅”目標任務，狠抓責任落實，以首戰即決戰的精神狀態，跑起來、干起來、沖起來，全力以赴拼出新春“開門紅”。1-3月累計投放各類貸款10.87億元，同比多投5.17億元。3月末，貸款余額突破70億元，達76.91億元，較年初增幅13.67%;存款余額11.4億元，較年初增幅31.94%，為全年高質量發展開好局、起好步。

勠力同心，吹響“集結號”。農發行渝水區支行堅持高層對接、中層跟進、基層作業“三位一體”機制，全行上下“一盤棋”，早謀劃、早準備、早啟動，先發優勢。一是支行主要負責人多次召開專題會議，研究“開門紅”工作措施，提前安排一季度各項任務，確保“開門紅”一炮打響。二是全面梳理對已批未放貸款，主動上門走訪項目承貸企業，積極對接掌握貸款投放需求，提前收集項目放款資料。三是不定期組織客戶經理開展放款監督工作相關文件的學習并對前期放款工作遇到的問題進行討論，有效避免發生同類問題，打牢放款質量關，吹響開門紅“集結號”。

踩準節奏，打響“發令槍”。“快節奏”是當今業務發展的主旋律。今年以來，農發行渝水區支行掛圖作戰盯進度、壓緊推進搶時間，在擴大業務規模的同時，找準發力點，統籌謀劃，全面推進信貸投放力度。一是強化責任服務意識。為保障貸款順利投放，業務人員“5+2”“白+黑”準備放款材料，提前啟動貸款投放前期工作，全方位了解客戶需求，為客戶量身定制“一企一策”專項服務方案。二是抓緊營銷攻堅克難。支行班子主動扛起營銷“大旗”，尋思路、想辦法、摸情況，踩準節奏，高效率對接地方黨政和重點企業，促進營銷辦貸快落實、快見效。同時堅持存貸一體化營銷、一體化推進，將貸款營銷和支農資金籌集聯動推進，打響開門紅“發令槍”。截至3月末，累計營銷專項債5.04億元，營銷比例94.38%;累計儲備已批未放項目9個，金額17.56億元;累計投放中長期貸款10.83億元，其中投放投貸聯動配套融資金額3.53億元。

開拓創新，扛起“先鋒旗”。百尺竿頭更進步，繼往開來譜新篇。農發行渝水區支行將學習貫徹黨的二十大精神與全行高質量發展相融合，緊貼全區“十四五”發展規劃和重點領域，搶抓黃金時間窗口，以“開門紅”促“全年紅”，在支農資金籌集工作上持續發力，加大在改善農村人居環境、城鄉一體化、水利建設等領域的項目營銷、儲備力度，協同推進項目申報進度，充分發揮農業政策性金融服務鄉村振興“國家隊”“專業隊”“先鋒隊”的作用，為服務鄉村振興和支持地方經濟社會高質量發展注入農業政策性金融“活水”。(余婷)

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