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為貫徹中建集團紀檢監察組和中建交通紀委“六個專項行動”監督工作要求，中建交通華南公司紀委緊盯重點領域、關鍵環節靠前謀劃，抓牢“四點”監督發力，推動“狠抓安全生產專項行動”在基層落實生效。

抓責任，找準監督切入點。壓實主體責任。公司紀委緊緊牽住主體責任“牛鼻子”，抓住“一把手”這個關鍵，監督黨組織負責人對“六專行動”親自部署、親自協調、親自督辦;督促安監部按時召開安委會會議、安全總監聯協會、安全周例會，傳達上級單位安全生產會議精神和工作要求，對安全生產專項行動階段性工作完成情況進行督促指導，總結本階段安全管理工作情況，部署下一階段安全重點工作。強化監督專責。公司紀委制定“狠抓安全生產專項行動”監督清單，明確監督事項，緊盯時間節點，建立“周盤點+月通報+季跟進”的監督機制，不斷加強線上和線下溝通，月度更新工作推進表，動態調整監督清單，對已完成的任務進行抽查檢驗成效，對當月發現的問題建立整改臺賬，通過“點對點反饋”、下發提示函等方式推動責任部門高效整改，實現監督閉環，推動狠抓安全生產專項行動穩步落實。

抓整改，找準監督著力點。為切實提升“狠抓安全生產專項行動”監督質效，公司紀委將業務部門職能監督的專業性與紀檢監督檢查的震懾力有機結合，推動公司紀檢監督工作部與安全生產監督管理部協同聯動，對所屬項目開展大型機械設備專項檢查、節前安全專項檢查、消防安全專項檢查等監督工作，督導檢查組開展檢查工作，每月抽查及回頭看項目整改落實情況，消除安全隱患。為推動監督向基層延伸，公司紀委要求項目深入開展安全生產專項行動，制定監督清單，重點將日常巡查、定期檢查和臨電、消防等安全生產專項檢查納入監督清單，及時發現和消除事故隱患，確保施工生產安全。

抓重點，找準監督關鍵點。公司紀委聯動項目監督員，通過查閱資料、旁站式監督、參與教育培訓活動等方式監督項目開展入場三級安全培訓、安全專項培訓等多種類型的安全教育培訓和安全技術交底。常態化開展安全講堂、班前教育、周一安全講話、“安全行為之星”活動，開展各類安全質量警示教育培訓，提升全員對安全的敬畏之心和自我安全的意識。

抓問責，找準監督落腳點。公司紀委強化監督結果應用，針對監督過程中發現的安全工作進展滯后、整改不到位、資料不齊全等監督過程中發現的問題，在月度例會進行通報，對相關項目和紀檢監督員進行提醒談話，以嚴肅問責倒逼責任落實。

下一步，中建交通華南公司紀委將嚴格落實監督責任，時刻保持安全生產高壓態勢，為企業高質量發展營造良好的安全生產環境。

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