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春往深處行，不少旅游目的地人頭攢動。有旅客感慨，到一些所謂特色古鎮打卡，充斥著“全國連鎖”的熟悉感，青磚、紅燈籠，炸串、烤腸、臭豆腐，統一的配置、熟悉的配方，復制粘貼的古鎮們越來越商業化、同質化。

而今，流量與古鎮游更是捆綁在一起。“小紅書”“抖音”等平臺不斷創造著網紅必打卡景點，年輕人追求新鮮，商人追求利益，隨之形成了“商家落戶－網紅宣傳－游客追捧”的循環模式。

這一模式運轉起來，效果不甚理想。游客回鄉后，真正留下的記憶清且淺，再提起去古鎮游玩，也不似從前般熱情。

我國有2800多座已開發或正在開發的古鎮，能讓人記憶深刻、故地重游的，確實屈指可數。古鎮游如何避開“審美疲勞”的坑呢？其中最大的癥結便是商業化。商業化可謂雙刃劍，古鎮游之所以長盛不衰，既得益于古鎮自身的歷史文化魅力，也有賴于對古鎮的商業開發。如果不靠商業化，很多古鎮依然在沉睡中，不說造福當地居民，可能就連自身的生存與傳承都會成為問題，最終恐怕會隨著時間的流逝而消失。

商業化用錯了地方，也釀成不少悲劇。有的地方，對古鎮或者準古鎮進行殺雞取卵式的商業開發，使得許多古鎮居民將店面外租，導致人口和文化“空心化”；有的地方借歷史文化名鎮之名，在古鎮外圍圈地開發房地產項目，最后爛尾者也不在少數。

古鎮的妙處，恰在一“古”字。古鎮作為珍藏著城鎮歷史文化的寶盒，單挑出一件，都讓人愛不釋手。對古鎮開發多花點心思，需要完整、詳細梳理歷史文化，滿足旅客多方位的精神文化需求，追求“精致”而非“泛濫”。

尤其是要打破“散養式”的招商模式，堅持適度原則。隨著旅游業逐漸成熟，游客用腳投票，“披著古鎮外衣的小商品城”難逃被拋棄的命運。管理者更應該算好、算清賬本，甚至要懂得犧牲一部分商業利益，在抓住古鎮特色文化這根筋骨后，從中延伸出民俗體驗、特色美食、文創開發等滿足旅游體驗的端口，既保留當地獨特的文化風味，又能為當地有手藝特長的居民提供發展機會。

而一些追求原生態的古鎮太過“淳樸”，交通、住宿不便讓許多行程安排緊湊的人望而卻步，沒能為當地百姓產生實在效益。有的古鎮產業結構相對單一，尚未打造出自身特色，難以吸引游客深度游覽。

古鎮的建設、經營日漸成為一個豐富的生態系統，其核心不僅是圍繞旅游業展開。好在當下的管理者，開始意識到商業營利與古鎮文化之間存在博弈關系。多地提出“塑造生活著的古鎮”的口號，這一概念與游客所提古鎮“生活性”體驗，以及部分居民所提“更為看重古鎮優美環境與濃厚生活氣息”不謀而合。

古鎮的魅力需落在各種文化場景中，尤其是當地人最真實的生活場景。抽離這些元素后，古鎮更像缺失靈魂的盆景，質感與身價會大打折扣。有的古鎮則善意保留了本地的菜市場、舊書店、書場、劇場，游客和居民都有了文化休閑的去處，這既體現了古鎮的生活特質，還實現了多方共贏。

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